项目三检制管理规定.docxVIP

目录 三检制管理规定........................................................................................................... 1 一、三检制分解........................................................................................................... 1 ( 一 ) 检验批自检?..................................................................................................... 1 (二)互检................................................................................................................ 3 (三)?交接检：?....................................................................................................... 4 二、质量检验程序....................................................................................................... 4 三、三检制度执行要求：........................................................................................... 7 四、三检制执行奖惩制度........................................................................................... 8 五、项目质量三检制记录表 ( 详附表 )?........................................................................ 9 六、执行过程中应注意事项....................................................................................... 9 三检制管理规定 为了加强本项目部工程施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工质量 满足合同要求，保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当 中，根据业主单位、公司要求及工程实际施工要求，我部结合工程施工实际情 况，特制定本制度。 一、三检制分解 1、自检： 责任人：劳务单位及作业班组组长； 职责：自检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督 和把关。每一道工序完成后，由该班组按照工序或单元工程规定的检查（检测） 项目逐项检查与，真实地填写施工记录，并由劳务单位负责人或工班组长本人 签字。在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。班组是按照作 业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体。自检合格后，负责自检资料的 整理与上报，并为复检工作做好现场准备。 实施程序： ①施工班组人员在操作过程中，必须按相应的检验批质量验收记录表进行 自检，经自检达到质量标准，并经组长验收后，方准继续进行施工。 ② 工班组长对所施工的，必须按相应的质量验收记录表中所列(工序操作 前由技术负责人交底时提供该工序检验表)的检查内容，在施工过程中逐项地检 查班组每个成员的操作质量。在完成后逐项地进行自检，并认真填写自检记录， 经自检达标后方可请施工员组织质量验收。 ③?施工技术人员除督促班组认真自检、填写自检记录，为班组创造自检条 件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)外，还要对班组操作质量进行中间 检查。在班组自检达标且有自检记录的基础上，逐项地进行检查，经检查达标 后，方可请项目专业质量检查员进行质量核验。 2、复检： 1 责任人：施工技术员; 职责：复检是在班组初检的基础上，由现场技术员对自检所形成的相关记 录进行复核。复检的主要内容是：检查初检项目是否齐全；检验数据是否准确； 检查结果与施工记录是否相符等，并负责做好复检验收工作。复检验收合格后 负责复检资料的整理与上报（专职质检员或技术负责人）并为终检工作做好现 场准备。 实施程序： ①工班组长在自检合格的情况下，可以申请现场技术员进行检验批