人事部——绩效考核指标.docxVIP

人力资源部绩效考核指标?................................................................................................................................................................. 1 人力资源部部长绩效考核指标................................................................................................................................................................................... 1 人力资源部部门助理绩效考核指标........................................................................................................................................................................... 6 人力资源部业务主办绩效考核指标........................................................................................................................................................................... 9 人力资源部业务主办（考核）绩效考核指标......................................................................................................................................................... 12 人力资源部培训中心主任绩效考核指标................................................................................................................................................................. 15 人力资源部培训中心业务主办绩效考核指标......................................................................................................................................................... 18 1 指标 编?号 KPI KPI?说明 权重 (100%) 计算方法 信息来源 考核目的 1 季度工作评价 季度工作完成情况，包括 数量、质量、效率、效果 等方面的综合评价 30 见计算方 法说明表 本岗位提交 报告 对计划工作的总结与分析，对下阶段工作 的设想与计划 2 人力资源制度建立与 规范报告 公司所有人力资源制度 30 见计算方 法说明表 本岗位提交 报告 规范并适应公司的发展需要 3 各公司人力成本分析 报告 分析分子公司人力成本 20 见计算方 法说明表 人力资源部 控制公司人力成本，增加公司效益 4 内部满意度 见部门满意度调查表和子 公司满意度调查表 20 相关部门 评价，人 力资源部 汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与 协作 人力资源部绩效考核指标 人力资源部部长绩效考核指标 1、人力资源部部长 1、人力资源部部长?KPI?指标表 评分项目 权重(100%) 得分 加权得分 本季度工作总结 30 工作改进建议与下季度工作计划 30 公司人力资源招聘工作、薪酬激 励、考核工作总结 20 公司员工发展建议、文化建设建 议 20 总计 100 评分项目 权重(100%) 得分 加权得分 执行结果是否理想 30 建议是否有效 30 解决方案是否可操作 20 发现问题是否及时 20 总计 100 2、人力资源部部长?KPI?指标计算方法说明表 指标一：季度工作评价指标二：人力资源制度建立与规范报告3 指标一：季度工作评价 指标二：人力资源制度建立与规范报告 评分项目 权重(100%) 得分 加权得分 人力成本分析提出问题的针对性、 有效性 40 人力成