生产制造执行系统MES.docxVIP

生产制造执行系统?MES?建设方案 一、?现状分析 近年来受全国经济下行及房地产低迷的影响，全国家具产大于 销，同质化竞争越来越激烈，南康当地实木家具企业也面临着同样 的问题。家具企业急需通过借助信息化手段为转型升级谋突围；通 过调研发现大多数家具企业在对家具生产过程的监控非常薄弱，例 如生产部件加工进度、每日加工数量、每批生产的良品率等都无法 生成相应报表，导致企业在材料成本核算、工人工资计算、产品质 量追溯、生产工艺等方面无法做到精细化与提升。因此，家具企业 需要通过将产品生产过程数据化，通过信息化手段进行数据统计与 分析，生成各种统计报表，便于企业主对各工序和各个部件的材料 利用率、产品合格率、工人工作效率等进行分析，从而改善企业管 理，提升生产工艺与品质量，加强企业的市场竞争。 二、?需求分析 围绕企业生产管理业务，目前主要有以下需求： （1）?对采购计划与原材料出入库的精益化管理。 采购人员不能实时、快速掌握库存情况，原料采购前经常需要 进行盘点库存，中间耗费了采购人员大量时间精力，?需要通过在日 常生产过程中，对原料的出入库进行及时记录，以便于自动生成库 存报表，直观展示库存情况。 （2）?对产品?BOM?清单的管理。 产品种类比较多，各个产品的?BOM?清单没有形成电子的统一管 理，查找比较麻烦。 （3）?对生产进度的实时跟踪管理。 企业管理人员需要掌握生产过程中各