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要素/检查事项
检查方法
客观记录
评价结果
文件体系运行
4.2?文件要求
4.2.1?总则
4.2.2?文件控制
4.2.3?记录控制
5.6?两化融合管理体系策划
总经理/管代
4.1?总要求
5?管理职责
5.1?管理承诺
5.2?管理者代表
查文件控制程序及
文件编写、签发、
回收及版本管理记
录;
查手册、目标,程
序文件,作业办法;
查手册,程序文件;
查《文件记录》及《文件控制程序》,
并依据两份控制程序查?IT?部的体系
文件《数据开发利用管理程序》、及
品质管理部的《策划控制程序》,文
件的编写由?IT?部与品质管理部编写
及审核,
查系统文件上传均能正常在线阅读
与下载;
查文件内部文件与外部文件都有区
分管理;
查文件的版本修改记录不完整。其
它均符合要求;
查《两化融合策划方案》,文件编制
内容涉及全面;
查《两化整合管理体系手册》文件
包含了方针,目标及管理职责。符
合体系要求,查体系文件共!!!
份均按流程于?1?月?19?号发行,以
上的文件均可以通过?EKP?系统查询,
符合要求。
查《两化整合管理体系手册》文件
包含了管理者提出的战略与方针,
符合体系要求,并依据查《策划控
制程序》符合要求;
查《两化整合管理体系手册》文件
包含了管理职责及方针、目标,符
观察项
符合
符合
符合
符合
审核员:
审核员:
管理体系审核检查表
受审核对象:?文控中心/管理高层 审核日期: 页码:?1/7
5.4?两化融合的方针
5.5?两化融合的目标
5.6?两化融合管理体系策划
5.7.1?业务流程职责、部门
职责与岗位职责
6.1?总则
7.1?总则
8.1?总则
8.4?内部审核
8.6?管理评审
8.7.1?持续改进
人力资源及培训
5.7.2?协调与沟通机制
6.3?人才保障
查两化融合方针、
目标及管理职责
查两化融合基础保
障、实施过程、测
评与改善实施项目
查内审文件及记录
查管理评审过程
查文件
合体系要求,方针是:依托信息化
集成,实现工业智能化,快速响应
客户需求,追求持续竞争优势。自
动准确率达?90%、错误率降低到
0.9%、机器效率产能提升?20%。
查关联文件《资金预算使用控制程
序》与《人力资源控制程序》和
《设备控制程序》
及过程项目进度内容与两化融合关
键指示的管理监控符合要求。
查内部审核文件,内部审核控制程序
及内审计划,出具不符合项的纠正
预防
查管理评价文件,管理评审控制程
序及评审内容包括了目标达成情况,
实施过程的效果及后续的改进等均
符合要求;
查的制定的目标及过程评估诊断与
监视量测等均实施持续改善,
查文件《人力资源控制程序》,专业
人才的培训投入占?20%以上;查培
训记录有,内审培训记录:
11.27/2.11
文件发行记录,路径网址:
WWW.??
符合
符合
符合
符合
符合
符合
观察项
查人力投入状况,
及培训沟通。
查《信息设备控制程序》IT-MP-
805,?《设备控制程序》DM-MP-?符合
设备设施及信息资源保障
6.4?设备设施
804,及查公司电脑都完全编号纳入
管理并包含了人个电脑公司电脑
使用区分并走申请使用流程从信用
到使用进行监管。
查现场使用设备设
施及管理
符合
6.5?信息资源
6.6?信息安全
查《数据开发利用管理程序》IT-
MP-807?及《数据信息管理控制程
序》IT-MP-806,与《信息设备控制
程》IT-MP-805,符合要求;并查
公司信息系统?EKPIERP?均有数据、
流程、权限管理;(网络地址:
符合
查数据信息应用及
实际使用安全情况
WWW.??)查电脑、网络、软件
的使用均符合要求。电脑管理均进
行登记编号,网络使用有权限管理
等。(网络地址:WWW.??)
7.6?运行维护
查系统运行维护的保养记录;现场
查扫描机台设备的日保养未记录,
经询问是有保养无记录。(须要增加
保养记录)
符合
符合
现场确认及查阅文
件
查关联文件《资金预算使用控制程
序》AU-MP-801,并查资金使用
资金保障
6.2?资金投入
预算项,信息设备的购入与新项目
资金投入均达到??万元
符合
符合
查资金使用记录
查《两化整合管理体系手册》JP-
IEM-01?文件包含了最高管理者提
新型能力的识别与策划
5.3?以获取与企业战略匹配
的可持续竞争优势为关注焦
点
出的战略与方针并根据提出了明确
目标,(自动准确率达?90%、错误
率降低到?0.9%、机器效率产能提升
20%。)符合体系要求,
符合
5.5?两化融合的目标
查文件
7.2?策划
7.2.1?总则
7.2.2?策划的输入
查《两化融合策划方案》,文件编制
内容涉及了管理目标、系统分析等
并与管理人
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