中建某项目文明施工、安全达标方案.docVIP

精品文档 PAGE . 目?? 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 01、工程特点 2 02．安全文明施工标准化管理 2 02．1项目部管理班子的形象 2 02．2安全组织管理 2 02．3.安全文明施工基本要求 5 02．4.高空安全作业规程 6 02．5．现场安全生产工作规定 7 02．6班组长安全生产工作责任制 8 02. 7班前安全活动制度 8 02. 8现场防火卫生须知 9 03.安全文明施工措施 9 03. 1工地大门 9 03. 2围墙 9 03. 3施工场地内环境卫生管理 13 03. 4施工标牌管理 13 03. 5封闭施工管理 13 03. 6施工场地管理 14 03. 7综合治理 14 03. 8生活设施 14 03. 9本工程重点、难点、特殊工程安全技术措施 15 01、工程特点 该工程位于本工程位于石狮市灵秀镇石狮服装城308省道西侧，场地东侧为308省道，南侧为石狮服装新城（在建），西侧为石狮服装城D区，北侧为百宏五星级酒店（在建），施工场地比较宽敞。本工程作为我公司的一个文明施工窗口，该工程在文明施工、环境保护、现场的防护安全、周边的扰民控制、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。 02．安全文明施工标准化管理 02．1项目部管理班子的形象 项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，全体项目管理人员统一着装，工装的制作要有希望华西和嘉年华项目的标志，管理人员必须挂牌，标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。 项目施工班组的工人，一律实行挂牌作业，统一样式的工作服，进出工地必须出示项目的工作牌，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。 02．2安全组织管理 02．2.1组织机构 02．2.1.1建立石狮台湾纺织服装研发贸易大厦项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组，由项目经理陈阿兴担任组长，项目执行经理谢友权、技术负责人郭全、安全总监董明和为副组长，施工员：彭玉吾、彭玉、刘俊杰，材料员：阙光焰等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。 02．2.1.2根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。 02．2.1.3项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作安全安全文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化后各自的责任，安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。 02．2.1.4凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。 02．2.2安全管理目标 无死亡事故。 无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰。 无火灾及重大交通责任事故。 一般事故隐患整改率达95％以上。 特殊工种全部持证上岗。 施工现场安全合格率100％，优良率50％以上。 安全文明施工全面达到“泉州市安全文明施工标准化工地”标准。 安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。 02．2.3．安全生产基本要求 02．2.3.1．贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。 02．2.3.2加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。 02．2.3.3．每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全技术交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。 02．2.3.4每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。 02．2.3.5．每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。 02．2.3.6．严格“三宝“的使用，上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款5-30元，不听劝阻的，停止其作业。安全网间隔一层搭设，必须牢固可靠，符合规范要求。