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专业技术人员考核管理办法
目的
为实施公司人才战略,客观、公正、全面、准确地评价专业技术人员的工作业绩和专业技术能力,促进专业技术人员不断提升,勇于追求和创新,推动公司技术和管理专业竞争优势,选拔培养一批适应企业战略和发展需要的高技能人才和经营管理人才,结合企业实际,制定本办法。
适用范围
本办法适合于公司各系列专业技术人员,公司领导正职、正高级专业技术职务人员由局负责考核,技能人员参照本办法执行。
工作流程
专业技术人员考核流程:考核由公司统一组织部署,先由专业技术人员填写考核表,项目(部门)按照考核权限分别实施考核,各专业考核组考核,考核领导小组对考核结果进行审定,公布考核结果,考核
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