岗位测评指标体系设计.pdfVIP

人力资源部部长测评指标体系设计 设计者：张远立 学号 :0810030141 班级：劳保 0801 指导老师：赵慧娟 一、 岗位简介（岗位说明书） ： 人力资源部部长职位说明书 职位名称 人力资源部部长 所属部门 人力资源部 直接上级 人事副总裁 直接下属 人力资源部副部长 工资等级 二等 定编人员 1 工作编号 100301 编写日期 2010 年 10 月 岗位概述： 依据公司战略要求，在直接上级的指导下，规划、指导、协调公司的人力 资源管理与建设，促进公司战略目标的实现和长远的发展。 岗位职责： 1、全面统筹规划公司的人力资源战略，配合公司整体战略和年度目标的实现。 2、研究、设计、建立并完善公司的人力资源管理系统，制定包括招聘、考核、 培训、薪酬福利以及员工关系等各项人力资源管理规章制度。 3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的意见和建议， 助力于提高公司的综合管理水平和整体工作效率。 4 、塑造、维护、传播、发展公司的企业文化。 5、组织制定公司人力资源发展各种规划，并监督指导各类规划的实施。 6、为公司主管级以上的管理者提供职业生涯规划设计。 7、及时有效的处理公司管理过程中的重大人力资源相关问题。 8、对本部门员工日常工作进行指导、监督、考核。 9、负责本部门工作计划的拟定、执行与控制。 10、负责本部门年度费用预算的拟定、执行与控制。 11、根据本部门人员需求状况，提出内部人员招聘调配方案，经上级领导审批后 实施，使本部门人员优化配置。 12、根据公司各部门人员需求情况，拟定招聘计划、招聘流程，监督招聘实施， 做好各部门间的协调工作，为企业引进优秀合适的人才。 13、根据公司绩效管理的要求，制定绩效评价标准，组织绩效考评，并对各部门 绩效评价过程进行监督控制，切实通过绩效考评找出改进需求，促进各部门 的绩效改进与提高，不断完善绩效管理体系。 14、根据公司战略制定科学合理的薪酬策略， 福利方案和晋升方案， 并不断加以 完善；负责员工工资的审核与发放。 2 15、根据公司战略要求， 制定科学合理的员工激励方案， 报上级领导审批后实施 并监督控制。 16、完成上级领导交办的其他事项。 任职资格： 内容 必备条件 期望条件 一、教育水平 本科以上 硕士 二、工作经验 相关行业同岗位 5 年 3 年以上工作经验 以上工作经验 三、培训经验 受过战略管理、战略人力资源管理相关 培训 四、相关证书 英语 6 级，计算机 2 人力资源师 3 级 级以上 五、知识技能 1、拥有深厚的现代人力资源管理理论基础，熟练掌握人力资源 管理的操作技能。 2、熟悉现代人力资源管理的理论前沿与操作前沿，具有前瞻性 眼光和长远发展观。