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银行类管理制度模版，适用于金融机构相关人员和机构
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员工绩效考核管理办法
1 目的
对员工的工作质量和工作量进行客观评价，激励员工不断提升岗位能力和工作业绩。
2 适用范围
本办法适用于公司全体人员的绩效考核管理。
3 工作流程
绩效考核管理的基本流程：考核单位（个人）依据考核标准和工作计划对被考核单位（个人）进行过程考核，并在绩效工资中兑现考核结果。
4 工作标准及要求
公司绩效考核分三类：对工作质量的考核(对象包括公司全体员工)、对工作量的考核（对象主要针对项目一般管理人员）和对工作效果的考核（对象包括公司领导和中层管理人员）。对工作质量的考核指对每
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