关于鞋店的创业计划书.pdfVIP

篇一： siyb- 品牌鞋店创业计划书 创 业 计 划 书 一、企业概况 主要经营范围： 企业类型： □生产制造 □服务□批发 零售□农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间） ： 合伙人有着多年的买鞋经历，懂得鞋子的质量和市场行情，打包技术一流。 本人网络资源丰富，结识很多同学，计算机技术很熟练，对电子商务熟悉。 三、市场评估 目标顾客描述： 1. 主要顾客是在校的学生。 2. 到淘宝网上购物的网民。 3. 为女朋友买鞋的宅男市场容量或本企业预计市场占有率： 中国的网民达到 4 亿，主要以年轻人为主，年轻人喜欢逛网店，现在的生活 节奏太快，很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不 存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量，更多的眼光放 在鞋子的款式。 市场容量的变化趋势： 网店的商品与同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈竞争，主要从 技术、商品价格分析竞争因素，然后制定竞争策略。 营销组合，即“ 4p”，产品 策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略