2010年无线音乐基地工作汇报.ppt

;无线音乐基地工作汇报;目录;基地的定位____统一运营无线音乐;基地发展具有强有力的资源保障;基地具有强有力的人员保障;基地具有强有力的人员保障;初步建立无线音乐运营体系;音乐基地商务模式是中国移动主导价值链的核心之一 基地的商务模式 CP/SP：省公司＝50：50; 基地实现的核心功能 一点接入、一点结算、全网服务;支撑体系－营销回顾及支撑能力演进;支撑体系——建立内容引入体系;支撑体系——无线音乐门户体系建成;营销体系－全网营销支撑工作; 渠道拓展－线上渠道;产品体系;;目录;2007年无线音乐工作的目标;门户运营－WWW门户;门户运营－ 优化WAP音乐专区;拓展全网电子化渠道;音乐内容管理－全年工作路标;无线音乐全网营销策划支撑;抓住新业务全过程的关键点，以四大机制为重点，实现产品从孵化到推广的闭环管理，同时，积极创新音乐新业务。;加强对各省支撑工作管理;2007年基地支撑相关KPI指标及进展情况;2007年基地支撑相关业务收入情况;目录;12530.COM运营工作专题－目录;06无线音乐互联网运营回顾;初步实现12530.COM网站的定位;12530.COM发展历程;做好12530.COM运营工作;运营观念向互联网思维转变;;基本实现12530.COM网站转型;12530.COM的持续优化;提升彩铃订购成功率;初步建立互联网渠道体系;07年工作目标;07年门户运营重点工作;07年门户运营重点工作;Web2.0音乐社区的建设目标;Web2.0音乐社区建设思路;Web2.0音乐社区建设思路;继续拓展12530线上渠道;通过渠道让12530无处不在;;和国外领先运营商的比较;移动做数字音乐的优劣势;新浪“乐库”的情况跟踪;12530.COM VS 新浪“乐库”;应对措施;应对措施;感 谢 聆 听