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- 2020-02-09 发布于北京
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管理升级工作动员大会会议议程及发言的提纲
一、会议签到
二、会议主持人(李总)宣布会议开始
三、宣读公司管理升级的决定:内容概括如下:
为了提高企业综合竞争实力,使企业的经营管理提升一步,努力提高公司加工产品的品质、与服务质量,最大限度地预防和控制污染,有效地控制削减安全风险,最大限度地保护职工健康,经公司最高管理层研究决定:
1、 公司从2017年2月开始进行管理升级;
2、 为了有效推进管理升级工作的顺利进行,公司成立管理升级工作领导小组和管理升级办公室:
管理升级工作领导小组:
组长:李庆中
副组长:钱亦峰、曹林、张锦龙、陈晓川
组员:余华、周翔、於崇铭、王恭顺、田翠红、陆云云、岳徐东、李睿达
主要职责
负责对管理升级工作计划的审核、批准;
负责研究制定管理升级方针、目标;
负责管理升级工作的资源协调与保障;
负责组织监督管理升级工作计划的实施,考核实施效果;
……
管理升级办公室: 主任:陈晓川 成员:吴娟、石永红
主要职责
负责管理升级工作计划的草稿的编制
负责协助领导小组管理升级管理方针、目标;
负责管理升级各阶段工作计划的落实
负责定期向领导小组汇报管理升级各阶段的进展情况,提出存在的问题和改进的措施;
负责协助管理者代表与安工大咨询导师的联络;
……
3、公司管理升级工作进度安排与要求:
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