公司制定员工奖罚制度.pdfVIP

公司制定员工奖罚制度， 能提高员工工作的积极性， 这其实也是员工管理技巧之一。 以下是 一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。 第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率； 本着公平竞争， 公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、 强化工作流程、 明确岗位 职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。 第二条： 公司奖惩制度本着 奖惩结合，“ 有功必奖， 有过必罚 ”的原则， 与员工岗位职责挂钩， 与公司经济效益相结合。 第三条：适用范围： 本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中， 公司所有员工须自觉遵守 并相互进行监督。 第四条：奖励或处罚方式： 1、 处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。 2 、 奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发 放。 第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下： 1、 员工推荐、本人自荐或部门提名； 2 、 办公室、本部门审核； 3 、 总经理办公会议会审； 4 、 总经理批准； 第六条 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚： 1、 通报批评； 2 、 经济处罚； 3 、 降级； 4 、 辞退。 第七条 有下列表现的员工应给予奖励 1、 完成本部工作计划指标，创造较大经济效益； 2 、 向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的； 3 、 节假日经常加班，并取得显著效果者。 4 、 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者； 5 、 工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6 、 堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。 7 、 其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的 第八条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、 迟到、早退一次罚款 30 元； 2 、 在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款 30 元； 3 、 轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款 50 元； 4 、 工作时间串岗，妨碍他人工作罚款 30 元； 5 、 不按要求打扫卫生罚款 30 元； 6 、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款 100 元； 7 、 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款 50 元； 8 、 不按时参加公司的会议培训罚款 30 元； 9 、 不配合各部门工作的罚款 100 元； 10 、 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖 励或处罚承担 200% 责任，即同时按对员工奖励、处罚数的 200% 的比例奖励、处罚本部门 经理及主管负责人； 11 、 若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人 员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理， 造成后果的， 由被处罚当事人承 担后果与损失； 12 、 凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人 处以同等处罚； 13 、 工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上 一流程有问题， 有权拒绝继续进行下一道流程， 并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向 公司进行投诉。 若未对上一道流程进行检查， 或发现问题但未提出或解决， 则所发生一切后 果与损失，由本人及所在部门承担，处罚 100 元； 14 、 各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款 100 元； 15 、 完不成领导