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PAGE 1 营运会议流程 项目 具体内容 会议时间 每月2号、12号、22号晚10:00 会议地点 公司总部会议室 参会人 1.经理2.厨师长3.财务经理3.人事经理4.行政总厨5.运营总监 会议内容 总结上旬工作计划和领导交代工作 制订下旬工作计划 会议流程 1.热场：主持人向大家问好并做开场（舞蹈、商业圣经、羊皮卷） 2.新加入的成员做自我介绍 3.汇报工作顺序：田源斑鱼庄淮河店经理→田源斑鱼庄淮河店厨师长→田源斑鱼庄闽江店经理→田源斑鱼庄闽江店厨师长→年糕小王子万象城店经理→年糕小王子万象城店厨师长→年糕小王子金安店经理→年糕小王子金安店厨师长→行政总厨→财务经理→人事经理→营运总监 会议制度 迟到者乐捐50元 会议中电话静音或关机（响铃一次20元） 会议期间不得乱串（特殊情况除外） 未穿正装参会乐捐10元。 会议记录人 人事部 会议主持 人事部经理 物品准备 电脑（营运会议PPT） 音响（音乐，注：21:40开始播放） 白板 白板笔 投影（摆正位置） 汇报人会议模板（调整后） 乐捐箱 注：会议准备由人事部准备。（21:40前准备完毕） 主 题: 田源餐饮营运会议流程 抄 送: 田源餐饮管理有限公司 年糕小王子金安店 年糕小王子万象城店 田源斑鱼庄淮河店 田源斑鱼庄闽江店