六西格玛项目陈述模板.pptxVIP

绿带（或黑带）项目摘要此页在项目结束时填写项目名称_企业名称_项目负责人 项目直接收益：项目12个月的预计总收益为： 项目间接收益：（建议从自己的管理水平的提高；人员能力的提升；行为习惯的改变等方面具体说明） 项目关键指标：XX指标由XXX提高到XXX关键措施改进前状况改进后状况 关键措施1: 改善前状态： 改善后状态： 关键措施2: 改善前状态： 改善后状态 关键措施3: 改善前状态： 改善后状态改进后的数据图或者图片（必要时增加文字说明）改进前的数据图或者图片（必要时增加文字说明）定义阶段(Define Phase)工具步骤阶段输出VOC/VOB基本图表项目选题理由项目指标及其定义项目目标项目团队项目立项书D1 项目背景/选择理由基本图表D2 问题陈述定义阶段Define PhaseSIPOCD3 界定项目范围基础统计基本图表D4 Y定义目的定义问题基础统计D5 基线与目标陈述财务收益计算方法D6 财务收益预估项目立项书D7 团队成员D8 项目计划D1项目背景/选择理由 1.项目背景 : 为什么选择该项目 ?来源于VOB (VOB: Voice Of Business 战略的声音;如 公司或部门的年度指标绩效指标)? 或VOC?(VOC: Voice Of Customer客户的声音) 或VOP?(VOP: Voice Of Process流程的声音注意事项