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XX科室半年工作总结范文 　　 　　回顾过去的半年，在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲密的配合下，工程科工作开展顺利，工程科紧紧围绕总公司XX年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，最大限度地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和项目部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多方面作用。 　　 　　一、上半年主要完成以下主要工作： 　　 　　1、完成了项目总体和的成本测算工作; 　　 　　2、工程量的复核和0变更的上报工作; 　　 　　3、迎接总公司第一次大检查的准备工作; 　　 　　4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作; 　　 　　5、完成半年经济活动分析报表工作; 　　 　　6、各月的计量、结算、计划等工作。 　　 　　二、上半年完成了一些工作，但大部分都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作安排的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这个忘了那个，结果都是出现了这样或那样的差错，没有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。下半年主要工作安排如下： 　　 　　1、完善规章制度 　　 　　完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有