新百店2015年四季度工作安排教程文件.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 24页
  • 2020-03-01 发布于天津
  • 举报

新百店2015年四季度工作安排教程文件.ppt

;*;总纲;2015年四季度工作安排;2015年四季度工作安排;;2015年四季度工作安排;2015年四季度工作安排;2015年四季度工作安排;2015年四季度工作安排;2015年四季度工作安排;2015年四季度工作安排;2015年四季度工作安排;2015年四季度工作安排;2015年四季度工作安排;如: 包装休闲在超市销售占比较高,1-8月份整体占比6.78%;同比增幅-9.16% 通过7-8月份调整、差异化经营,7月份占比6.96%,增幅-4.42% 8月份占比7.52%,增幅-1.89%。均有所提升,但,仍需坚持!;2015年四季度工作安排;2015年四季度工作安排;简单、粗放式员工管理不仅会造成员工怕出错、怕工作的现象出现;同时会打击激进、创新式员工。 新百店计划对员工以培代罚、细节管理,重过程、轻结果;多加尝试性差异化工资发放,进而培养员工忠实度。同时加强责任机制、激励机制建立。 (1)、每月销售任务分解到大类主管,细化到员工。任务不能完成的分析原因,找出方法; (2)、主管实行考核制、月排名,奖前罚后;员工实行培养制,每一员工均有指定主管进行专人培养、带培;成绩连带主管考核。 (3)、建立主管成长档案,优秀主管重点推荐;力推主管晋升制度。;;结束语;2015年四季度工作安排;

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档