2013.04.01建设工程施工管理肖国祥直播.pptVIP

例五：总时差与自由时差的概念 某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（　　）。 A.3天和0天　　 B.3天和1天　　 C.4天和0天　　 D.4天和1天 【答案】D 例六：时间参数的换算 某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作甲有二项紧后工作乙、丙，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天，最迟开始时间分别为第21天、第24天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。 A.5；4 B.11；7 C.5；5 D.4；4 1 2 3 4 甲 乙 丙 5 11 20 21 22 24 ES LS TF FF LF EF 【答案】A (5;4) * * * 二级建造师 建设工程施工管理 　　　　　 主讲老师：肖国祥 * 成本、进度控制的精髓 计算、图表应用的题解 * 第二章 成本控制典型例题 税金：营业税、城市维护建设税、教育费附加 直接费 直接工程费 措施费 建设安装工程费用项目组成 利润 人工费 材料费 施工机械使用费 间接费 企业管理费 规费 工程排污费 社会保障费 住房公积金 工伤保险费 养老保险费 失业保险费 医疗保险费 工会经费 职工教育经费 管理人员工资 办公费 差旅交通费 固定资产使用费 工具用具使用费 劳动保险费 财产保险费 财务费 税金：房产、车船使用、土地使用和印花税 其他 大型机械设备进出厂及安拆 混凝土、钢筋混凝土模板及支架 环境保护 文明施工 安全施工 临时设施 夜间施工 二次搬运 脚手架 已完工程及设备保护 施工排水和降水 例一：建筑安装工程费用及其造价计算 1.某混凝土工程直接工程费为100万元,以直接费为基础计算建筑安装工程费。其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合税率为3.41%。则该工程的建筑安装工程含税造价为( )万元。P51 A.117.93 B.120.99 C.121.96 D.122.10 【答案】C 【解析】 100*（1+5%） 100*（1+5%）*（1+8%） 100*（1+5%）*（1+8%）*（1+4%） 100*（1+5%）*（1+8%）*（1+4%）*（1+3.41%） ? ? ? ? 赢 得 值 法 ? ? 费用偏差 ? 费用偏差（CV） =已完工作预算费用－已完工作实际费用 已完工作预算费用（BCWP） =已完成工程量×预算单价 已完工作实际费用（ACWP） =已完成工程量×实际单价 （是一种价差） 结果为正表示节约，结果为负表示超支 进度偏差 进度偏差（SV） =已完工作预算费用－计划工作预算费用 已完工作预算费用 = 已完成工程量×预算单价 计划工作预算费用（BCWS） =计划工作量×预算单价 （是一种量差） 进度偏差为正值，表示工期提前；结果为负值表示工期拖延 费用绩效指数 费用绩效指数（CPI） =已完工作预算费用/已完工作实际费用 CPI1，表示超支；CPI 1表示节约 进度绩效指数 进度绩效指数（SPI） =已完工作预算费用/计划工作预算费用 SPI1，表示进度延误；SPI 1表示进度提前 偏差分析法 1横道图法：形象直观，反映的信息量少 2表格法：灵活、适用性强、信息量大 3曲线法（赢值法）：形象直观，但难于直接用于定量分析 说明 应认真理解偏差分析法的原理、计算 例二：某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ 　）万元。P87　　 A.-34.8　　 B.-6　　 C.6　　 D.34.8 　 【答案】B　 【解析】计算过程如下： 已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=3000×580=174（万元）； 计划工作预算费用（BCWP）=计划工作量×预算单价=2400×580=139.2（万元）； 已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=3000×600=180（万元）； 费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）—已完工作实际费用（ACWP）=-6（万元）； 进度偏差（SV）=已完成工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=174-139.2=34.8（万元）。 当费用偏差（CV）为负值时，即表示项目