商品采购管理第十章 采购管理概述--发送.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * 第十章 采购风险管理与绩效评估 第一节 采购风险的概念和种类 1、采购风险的概念 风险可表示为事件发生的概率及其后果的函数： R=F（P,C） 式中 R —— 风险； P —— 事件发生的概率； C —— 事件发生的后果。 第十章 采购风险管理与绩效评估 2、采购风险的分类 供应商造成的风险 企业采购人员造成的风险 企业采购管理失控的风险 企业在采购过程中操作不当的风险 法律风险 政治变动和自然灾害 影响企业采购的风险 工作技能风险 技术资源风险 行为责任风险 职业道德风险 签订合同过程中的风险 评标、定标风险 招投标过程风险 采 购 风 险 第十章 采购风险管理与绩效评估 第二节 回避与防范采购风险措施 1、明确采购目的 保证采购业务合法有效 保证采购物资质量、 适时适量、费用最省 保证采购成本核算正确 保证采购记录真实完整 采 购 控 制 和 防 范 实 现 目 标 第十章 采购风险管理与绩效评估 2、企业采购风险的防范 建立健全企业采购组织 加强采购人员和管理人员 的风险防范意识 建立健全供应商选择和管理制度 建立供应链的采购体系， 运用先进的采购技术 建立健全采购作业标准和请示制度 招投标过程的风险防范 签订合同和履行合同 过程中的风险防