上海保利顾村叶上海业务策略50p.pptxVIP

保利顾村 · 叶上海业务策略;目录;Part one 客源导入策略;客户构成特征;现场客源阵地导入;动线二：蕴川公路——宝安公路——陆翔路——菊联路;临时售楼处;外延导入策略;;共和新路高架位 （分时传媒）;高炮引导;车身广告引导;沿线道旗;市区巴士;M7号线沿线围墙广告;Part two 体验式营销策略;销售模式的提升 服务品质的优化 服务意识的强化 服务概念的创新;开辟体验区，体验式销售 ;服务策略;制服的创新;Part three 客源拓展;拓展模式;宝钢集团;宝钢集团是一家大型国有企业，也是世界500强企业之一。 其下属 “浦钢”有限公司（宝钢集团上海浦东钢铁有限公司）已搬迁至宝山罗泾镇。;定点巡展;SP活动;Part four 推案策略;根据景观、房型组合搭配的原则进行楼栋组合;期数;推盘类型：别墅;楼栋：1#、7#、12#;1;;Part five 积分计划;保利地产 1992年成立； 全国五大发展商之一； 全国开发项目近50个； 在全国范围内储备了大量开发用地…… ;保利地产在上海的项目; 上海的供应量逐渐扩大，保利地产的品牌价值在客户心目中不断提升 建立完善的客户会员体系，培养忠诚潜在客户 通过老客户介绍来人，广告成本最低化，达到口碑效果最大化 让已购客户获得利益，加速发掘其周边同质客户