项目管理面授课龙炎飞--项目管理精讲2014.pdf

建设工程项目管理 龙炎飞 longyanfei@163.com 2014年 《建设工程项目管理》精讲 12:08 1、启用第四版新教材，改版幅度20%左右。 2、考试题型：单项选择和多项选择。 3、总分130分，其中单项选择70个，每个1分，共70分； 多项选择30个，每个2分，共60分； 4、合格标准：一般情况是总分的60%，即130×60%=78分，合 格标准全国统一。 5、考试时间 9月20-21 日。 2014年 《建设工程项目管理》精讲 12:08 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使 用阶段(运营阶段或运行阶段)。 项目立项(立项批准)是项目决策的标志。 1 、决策阶段的管理 开发管理 2 、实施阶段的管理 项目管理 3 、使用阶段的管理 设施管理 2014年 《建设工程项目管理》精讲 12:08 建设工程项目管理的内涵是，自项目开始至项目完成，通过项目 策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实 现。 1 、“ 自项目开始至项目完成”指的是实施阶段。 2 、“费用目标”对业主方而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2014年 《建设工程项目管理》精讲 12:08 1、目标：项目的投资目标、进度目标和质量目标。 进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间 目标。 2、任务 三控制三管理一协调 三控制 投资、进度、质量控制 三管理：安全、合同、信息管理 一协调：组织与协调 其中安全管理是项目管理中最重要的任务。 3、业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。 2014年 《建设工程项目管理》精讲 12:08 【例】某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标 指的是（ ）。 A ．宾馆可以开业　　 B ．项目竣工结算完成 C ．宾馆开始盈利　　 D ．项目通过竣工验收 2014年 《建设工程项目管理》精讲 12:08 1、目标：施工的安全管理目标、成本目标、进度目标和质量目标。 2、任务 三控制三管理一协调 三控制 成本、进度、质量控制 三管理：安全、合同、信息管理 一协调：组织与协调 2014年 《建设工程项目管理》精讲 12:08 【例1】下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ ）。 A ．施工质量控制 B．施工成本控制 C．施工进度控制 D．分包单位人员管理 E．施工安全管理 【例2】根据国际工程惯例，应当采用指定分包商时，应对分包合同规 定的工期和质量目标向业主负责的是( )。 A 、业主 B、监理方 C 、指定分包商 D、施工总承包管理方 2014年 《建设工程项目管