新项目部2018年精益管理.pptxVIP

西和中宝矿业有限公司;精益管理;精益目视化管理;尾矿库： 工作效率及质量控制得到了明显的提高，施工进度加快，投资大幅降低，质量明显提高。其中，尾矿库筑坝工期预计能缩短50%，投资节约大约20%，为选冶厂生产接续做好铺垫；右支库截洪沟土方开挖进展迅速，土方开挖按照设备租赁计算后要比按照土石方计算节省投资60%；伐树、皮带廊进展速度和节省的投资都好于预期，左支库铺设防渗膜投资节省40%。 小东沟： 加强计划性管理，从施工用电、原材料进场堆放、施工进度等方???加强管理，施工进度提高很快，没有发生大点的变更和签证，成本得到很好地控制。 ;1、精益组织、团队;2、2018年开展了如下方面的改善工作，以及所取得的成效 2.1 对比尾矿库一期工程建设项目综合单价，改变承包方式，按照现场实际情况，将利润较高的项目进行压缩，核算机械作业时间费用和土方开挖综合费用后，选用节省成本的承包方式签订合同。管理上加大监控，进场作业前设备码表时间拍照记录、现场负责人跟踪检查施工方式、进度，拍照后发管理群接受大家指导，两名现场管理人员住现场与施工方作息时间一致进行现场监督检查纠偏，并在设备上安装监控监督挖机作业情况，从多方面进行控制，如此减少了指挥错误、偷工减料等给公司带来的损失。 2.2 签约合同时对机械的性能、新旧程度、作