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第三章 施工过程组织原理 第一节 施工过程的组织原则一、施工过程的概念施工过程：就是生产建筑产品的过程, 是劳动者利用劳动工具作用于劳动对象的过程。施工过程是劳动过程和自然过程的全部生产活动的结合总和。;一、施工过程的概念劳动过程:人、材料、机械投入；自然过程:自然规则，如混凝土硬化过程。;施工过程划分：;二、施工过程的要素 ;施工组织设计将施工过程依次划分为：;三、施工过程的组织原则 ;3．1 施工组织设计的概念;(2)施工组织设计的含义;市场经济体系下,内涵发生了深刻的变化 施工生产要素的配置(竞争机制) ;3．2 施工组织设计的类型;（2）确按编制的对象分类  不同层次、不同范围、不同深度的施工组织设计文件。 ;单项工程施工组织总设计 ;单位工程施工组织设计 单位工程————一般指具有独立设计文件，可以单独组织施工安装活动的单体工程。;前期工作阶段： 编制施工组织总设计，用于施工总体部署，招标的组织、发包方式和合同结构的选择。 施工阶段：单位工程和主要分部分项工程的施工组织设计。 分两类： 投标项目的施工组织设计（或规划）大纲 承建项目的施工组织设计 ;种类;3．3 施工组织设计的内容;⑤ 建设概算总投资，主要建安工程量，工期目标； ⑥ 规