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WORD格式 专业资料整理 法务部发展规划 公司法务部的职能大体可分为两大类， 一类是对公司的管理职能， 体现在从正面意义上对公司的发展和管理方面， 另一类是法律救济职能， 体现在纠纷发生以后法务部的协调，仲裁和诉讼方面： 一、法务部的管理职责： 公司法务部的管理职能具体分述如下： 1、担任公司股东会、股东、董事、总经理的法律顾问，协助公司管理层依法决策，为公司的长远规划保驾护航。 2、列席公司股东会和由公司高管组织、参加的会议，就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见。 3、建立或完善公司内部的各项规章制度。 4、拟定、修定各部门、各岗位工作职责。 5、负责对公司各部门及其工作人员执行法律法规和公司各项规章制度的监督、检查。 6、负责公司的合同文本的制定、修改，参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督。 7、为各部门及其工作人员提供法律咨询；对公司员工进行法律培训。 8、 全面负责公司员工违法、 违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理。 9、负责公司知识产权的申请、维护。 10、负责制订并审核公司的各类法律文件。 11、配合、协助有关部门对应收账款进行催收， 并直接办理疑难应收帐款的催收。 二、法律救济职能 代表公司处理各类调解、仲裁、诉讼案件。 三、法务部组织架构设计 根据以上思路，公司法务部的组织架构可作如下设计： 其中，法务总监主持法务部日常工