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- 约6.25千字
- 约 13页
- 2020-02-16 发布于未知
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1、 阿里巴巴
阿里巴巴(Alibaba)是在1999年推出一家全球批发贸易领先平台网站,它是世界上最大的B2B门户网站。网站为用户提供数以亿计的40多个大类产品,包括消费电子,机械和服装等。每天,阿里巴巴拥有来自190多个国家和地区采购商与供应商的数以百万计交易信息。
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2、 ExportersI
ExportersI是在1997年推出的印度领先的B2B门户网站之一。网站为世界各地制造商,批发供应商,进口商,出口商,服务提供商和消费者提供完整的商业解决方案。
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3、 IndiaMART
IndiaMART是印度最大的在线B2B市场网站。网站为中小规模的企业,全球买家和供应商提供服务。IndiaMART拥有大约有150万注册供应商和超过1000万买家。
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4、 JimT
JimT是一个B2B网站。网站拥有150000+家供应商,21个行业大类和20000+种产品类别,包括农业到工业用品。
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5、 TradeFord
TradeFord是全球领先的B2B市场网站之一,为全球采购商,供应商和制造商提供交易服务。产品范围从农业到玩具,交通运输等。
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6、 TradeIndia
TradeIndia是印度最大的在线B2B电子市场网站。网站在1996年推出,拥有2215种产品类别和子类别,每月2050万次浏览量。
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7、 WebDealI
WebDealI是印度领先的B2B门户网站,也是印度最大的出口商名录网站。网站提供外国买家,供应商,制造商各种交易信息。
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8、 Sahibji Online
Sahibji Online是一个领先的旅游B2B网站。Sahibji旅行有限公司是一家专业管理公司,拥有广博的知识,专业知识和资源,专注于概念化和事件,旅游套餐,团体旅游,商业/贸易代表团,商务研讨会和会议。服务包括票务,旅行,住宿,目的地管理,旅游保险,签证/护照等。
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9、 EWorldTradeFair
EWorldTradeFair是一个快速增长的贸易门户网站,它提供全球各地的B2B和B2C交易信息。
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10、 Dial N Search
Dial N Search是印度最大的提供网上商务即时B2B解决方案的门户网站。公司还提供搜索引擎优化,社会媒体优化,移动应用开发,CRM软件,网站设计,电子商务开发和批量电子邮件服务。
??进一步开拓印度市场的策略建议
3.1??渠道策略
3.1.1??建立营销服务中心
在印度建立营销服务中心,打造三位一体的品牌,树立长期经营的形象,积极进行产品推介和已供货产品的售后服务,争取承诺24小时到位,从而使用户感觉象本土产品一样的值得信赖,消除用户对我们营销服务反馈的疑虑。同时可以更多了解市场发展趋势、竞争对手的产品水平、用户使用情况和新的信息,知已知彼不断提升自己的应变能力,更大限度的满足用户的要求。
通过CTMTC酒店式管理,CTMTC负责中心
的建立并作为商务和决策中心,经纬股份作为技术支持与服务平台,派驻营销服务人员与当地代理一起共同负责营销服务中心的运营。
2006年3月1日CTMTCJINGWEI驻印度代表处及服务中心在印度南部重镇哥因拜陀市正式成立。经纬股份叶茂新总经理和CTMTC贺凤仙总经理率集团棉纺机械制造厂高层代表团,参加了代表处及服务中心成立的揭牌仪式。?印度棉花纺织出口促进会!主席、?南印度中小棉纺厂协会!主席、?印度棉花纺织出口促进会北部分会!主席到会发表了热情洋溢的讲话,高度赞赏与热烈祝贺CTMTCJINGWEI驻印度代表处及服务中心的成立,表达了对增进与我方的相互了解和迅速扩大与我方的合作的殷切期望。目前清梳部郑州分部两名售后服务人员已在现场开始工作,势必对增强客户信心,巩固市场销售起到促进作用。
3.1.2??采取区域独家代理
目前经纬股份以进入者的身份,在品牌推广阶段,根据不同地区圈定三个代理商。采取区域独家代理形式划地经营,分为北部德里、中部孟买和南部哥印拜陀三个区域。视其代理产品业绩情况,最终选定长期合作伙伴。这些代理商有策划能力、客户关系良好、有一定的资金实力、拥有良好的工作团队、对中国设备有信心。
3.2??商务策略
由于目前经纬股份属于新市场进入者角色,商务策略的制定采用进入者策略。
3.2.1??与国内优秀客户合作投资,拓展海外市场
借鉴当年柬埔寨项目运作的经验,与国内企业进行合作,充分利用印度广阔的国内外市场、丰富的原料资源、优秀的技术管理人才、低廉的劳动力成本、精良的加工能力、优惠的政策扶持,开展深入的合作,共同拓展印度市场。
3.2.2??建立样板基地
在目前洽谈的用户中,选择合适的用户建立样板基
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