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WORD格式 专业资料整理 . 加强队伍建设 强化保证监督 促进管理提升 为完成公司“十二五”规划和建设具有较强竞争力的 先进企业而奋斗 ——在中国共产党有限公司第六次代表大会上的报告各位代表、同志们： 这次党代会，是在深入开展创先争优活动，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开，公司新一届领导班子继往开来，实施新一轮战略发展的关键阶段，召开的一次十分重要的会议。大会的主要任务是：回顾总结公司第五次党代会召开以来的主要成绩和基本经验，共商今后四年的发展思路、奋斗目标与工作重点；选举产生公司第六届党的委员会和纪律检查委员会，团结带领广大党员、干部员工从新的起点出发，面对新形势、新任务、新要求，进一步加强党的建设，进一步解放思想，凝聚人心，为实现公司持续稳定发展作出更大贡献。 下面我代表上届党委向大会作工作报告，请代表们审 议。 一、第五次党代会以来党建工作回顾 公司第五次党代会召开距今已过 9 年时间，因企业内部机构整合和班子成员的重大调整，使公司第六次党代会连续 几次推迟召开，直到今天正式开幕。应该说，过去的九年，公司各项工作都取得了长足发展，需要总结的经验和教训也 页 . 很多。但毕竟时间跨度太长，为突出实效性和针对性，我们 主要以 2009 年之后的工作作为总结工作的时段。 2009 年以 来，公司党委在省委、 股份公司党委的正确领导下， 按照“围 绕经营抓党建、抓好党建促经营、找准载体促发展、进入管 理起作用” 的要求， 带领各级党组织和广大党员、 干部员工， 认真贯彻落实党的十七大和全国国有企业党建工作会议精 神，始终坚持以学习实践科学发展观为主线，以开展创先争优活动为契机，积极服务改革发展大局，不断加强和改进党建工作，为公司的改革发展提供了组织、思想和政治保证。公司上下坚定不移地贯彻集团公司“大集团、大土木、大市 场、大品牌” 经营战略， 不断调整产业结构， 进入高速铁路、高速公路、新能源等非水电高端市场，打进国外高端建筑市场，实现水电、非水电、国际业务的均衡发展。稳步推进公 司内部整合改革， 科技创新成效显著， 经营规模持续、 稳定、快速增长，经济效益不断提高，员工生产、生活条件明显改 善。公司经受了规模扩大对生产能力和管理能力的考验，核心竞争力明显提升，发展能力不断增强，踏上了科学发展的快车道。 （一）统一发展共识，强化战略引领，发挥核心作用公司党委从狠抓思想认识的统一入手，深入开展学习实 践科学发展观活动，冷静分析公司当时面临的内外形势，积极应对公司当时存在的“信誉危机、市场危机、人才危机、 页 . 安全危机”四大危机，站在振兴，做优做强，从大局变强局 的战略高度，制定了公司 2009—2011 年三年发展战略与规 划，明确了公司三年发展目标。为保证实行区域化、专业化 管理等一系列改革、重组工作顺利进行，公司党委发挥了思 想政治和干部工作的优势， 及时补位， 认真选配好领导班子， 协调匹配好班子力量，积极做好思想工作，消除阻力，维护 了改革、发展、稳定大局。 2011 年公司结合发展实际，制定 了“十二五”规划，确立了新的发展目标。 2012 年 3 月新班 子就位后，及时梳理公司发展中存在的问题，对症进行了认 真“诊断”，进一步明确了改革、发展方向和强局目标。 在公司发展战略的引领下，至2011 年底，公司累计签 订合同 235 亿元，年均增长 30%，合同存量 163 亿元，较 2008 年翻了一番； 累计实现营业收入 152 亿余元， 年均增长 30%；累计实现利润 4 亿余元， 年均增长 42%；资产总额由 2008 年 23.42 亿元，增长到 2011 年 35 亿元，增长了 47.23 ％；公司完成保特升级工作，为主业升级奠定了良好的基础；在 岗员工年均收入由 2008 年的人均 17996 元达到 2011 年的人均 47500 元，年均增长 38.2%；非在岗员工生活费标准也得到相应提高，（增加内容）对困难员工的帮扶力度逐年加强； 筹集近 253 万元对基地进行改造，修建了 1500 套经适房 , 员 工生产生活条件进一步改善；完成了安康基地照明路灯、环 卫等社会职能的移交；组织专人协助 1200 多名家属工，按 页 . 国家有关政策办理了基本养老保险参保手续。 （二）强化领导班子和人才队伍建设，不断增强两级领导班子凝聚力、领导力和战斗力 为不断加强班子思想政治建设，公司党委建立了相应的学习制度，规范了学习流程，力求取得好的效果；两级党组织高度重视开好班子民主生活会，每年都要结合公司发展形势和单位实际，有针对性地确定民主生活会主题，认真征求各方面的意见，落实整改措施，不断改进工作。公司党委不但高度重视开好班子的民主生活会，还注重到基层调查研究，帮助二级单位解决生产经营中的实际问题，落实每个班子成员