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企业管理培训执行力ppt;问：滕王阁序200字感想答：一、目标明确在商务活动中,做PPT通常是为了追求简洁明朗的表达效果,以便有效辅助沟通。但是PPT也有局限性。不了解这些局限,在PPT里面书写长篇文字报告,绘制...问：写作岳阳楼记和醉翁亭记的时间哪个较早????;问：还有，后人使用了有关他的典故的诗词。问：我们要学这篇文章，老师要我们自己查资料。因为是小组学习，而我是组长...问：大学生层次的，2000字左右，奉上30分，若文章优秀，追加30.谢谢！; 目 录;; 1.1 执行力的研究背景; 1.1 执行力的研究背景; 1.2 如何去理解执行力;;;; 1.3 执行力为什么重要; 1.3 执行力为什么重要;; 1.3 执行力为什么重要; 1.3 执行力为什么重要; 1.3 执行力为什么重要;;; 2.1 组织执行力的缺失原因; 2.1 组织执行力的缺失原因; 2.1 组织执行力的缺失原因; 2.1 组织执行力的缺失原因; 2.1 组织执行力的缺失原因; 2.1 组织执行力的缺失原因; 2.1 组织执行力的缺失原因; 2.2 个人执行力的缺失原因;;;;;;;因此他必须参与到具体的运营过程中，到员工中去，找到执行各阶段的具体情况与预期之间的差距，并进一步对其进行正确而深入的引导、解决困难，直至成功。这才是领导者最最重要的工作。而且不论组织大小，这些关键工作都不能交付给其他任何人。;;;;;;;;;;;;;;因此，要做行动的巨人！;;哥伦布说：“即使决定是错误的，那我们也可以通过执行来把事情做对，而不是再回头讨论”。;; 4.1 执行开始前：决心第一，成败第二;如果已在执行阶段，还在想是不是应该做，这时执行就会有问题！如果不想做事的话，任何人都可以找N个理由来不做。;不要错过今天，将一星期前、一个月前、一年前的害怕、怯懦、毁灭信心的思想从你心中除去，今天是你充满信心，永远摈弃害怕的日子，你今天才会充满信心地行动！这就是支撑我每天走向成功的秘密。; 4.2 执行过程中：速度第一，完美第二; 4.3 执行结束后：结果第一，理由第二; 4.3 执行结束后：结果第一，理由第二;