信息技术在建筑工程管理中的应用探讨.docxVIP

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最新【精品】范文 参考文献 专业论文 信息技术在建筑工程管理中的应用探讨 信息技术在建筑工程管理中的应用探讨   【摘要】本文介绍了信息化与网络化对工程管理的作用,探讨 了信息技术在建筑工程管理中的应用策略。   【关键词】信息技术 建筑工程 应用   中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:   一、前言   信息技术在建筑业中的应用始于建筑业的技术领域,如计算机 辅助设计(CAD)、人工智能(AI)等技术的广泛应用,提高了建筑 业的生产效率。信息技术在工程管理领域的应用则是以工程管理信 息系统的出现为标志。以工程管理数据库为核心构建的工程管理信 息系统不仅提高了工程管理中信息的处理、存储的效率,也极大地 提高了工程管理工作的有效性,它已经成为国际工程管理专业人士 的基本工作手段。   信息化与网络化对工程管理的作用   1、IT 对工程建设的影响   首先,IT 的发展缩短了工程建设企业的各种业务活动的时间, 提高了企业业务流程的效率。例如,承包商的工程管理业务自动化, 施工设备智能化,施工管理人员可以大大提高工作效率,及时合理 地进行资源的配置和调整;生产施工中广泛采用计算机智能仪表对 每道工序实时监控,可以及时发现质量问题并及时补救;各种进度 计划软件的应用使施工人员可以及时调整自己的工作进度计划,主 动控制施工进度以满足工期要求。设计单位使用各种计算机辅助设 计软件,大大缩短了工程设计所需要的时间。办公自动化软件的应 用提高了企业在项目执行过程中文件收发、传递、管理和查阅的效 率;企业内部计算机网络的建立,加快了企业内部的信息交流,也 促进了企业信息的对外横向交流。随着各个业务环节自动化和机械 化程度提高和各部门之间信息交流的大量增加,工作中的重复单元 被发现并消除,低效率的业务流程被重新设计,得到优化。IT 的出 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 现和应用大大加快了中小型企业的专业化进程。   其次,IT 在企业业务活动中的应用导致了企业组织结构的改革。 企业业务能力的提高在企业管理结构一定的条件下是有限的。   再次,IT 对工程建设的项目管理尤其是对项目管理模式也有重 要的影响。如上所述,IT 在工程项目管理中已开始得到应用,其结 果是改善了工程项目建设中的管理水平。对于项目的各个参与方而 言,可以说 IT 提高了各自的业务过程管理效率。然而按照目前工 程项目管理模式,在工程项目整个生命周期中,项目被划分为相对 独立的若干个阶段,并且往往由不同的参与单位来执行,如科研、 招标、设计、施工、运营等,某些阶段工作效率和效益的提高,并 不一定能形成项目整体效益的提高和最终目标的优化。   2、网络对工程建设的影响   计算机网络是将有通信能力的计算机通过一定的传输媒质联系 起来,实现各计算机之间数据传输的结合体。它是 IT 的一个重要 载体,要发展 IT 对工程管理的重要作用,计算机的应用必不可少。 计算机网络系统的建立和应用,使工程管理必备的必需的信息采集、 提取、统计和应用以及业务流和信息流的管理实现了系统化、标准 化、规范化、便捷化、高速化,打破了管理行业传统的管理模式。 计算机网络系统采用“互动式”操作模式,人机界面友好,操作易 学、易懂、便捷、快速。采用网络加密技术具有很强的保密性、安 全性、可靠性。总之,采用计算机网络系统减轻了企业负担,提高 了办事效率。综上所述,计算机网络技术在工程管理中的充分运用 顺应时代发展之要求,极大地促进了工程管理手段现代化,资源系 统化,资源利用高效化。可以想象,现代技术的每一项进步也将始 终促进建筑工程的管理工作,使之不断完善,为我国的经济、科技 与文化建设事业做出更大的贡献。   二、信息技术在建筑工程管理中的应用策略   1、信息系统的一体化   由于建筑行业的工作流程影响,建筑工程在立项与招标的过程 中采用了大量的行业、地方、国家定额,造成管理体系的庞杂,且 数据计算量也大,因此如何灵活运用标准,是各建筑单位必须重视 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 的内容,也是单位进行工程成本测算的主要依据。在建筑单位工程 实施的过程中,涉及资金会计、计划进度、质量安全、定额成本、 物资设备、人员管理、变更设计、分包管理等内容。而这些都是工 程管理不容忽视的要素。因此建筑工程的信息化系统,在其研发和 使用的过程中就必须考虑上述影响,在数据中心建立和工作流程再 造的过程中应当突破各个部门单独应用的局限性,将各项内容科学 有机地联系起来,从而实现各项业务模块联合的监控,进而有效地 协调建筑工程部和各相关单位的工作关系,最终形成一个全方位、 全过程的工作环境。   2、管理平台的多层化   在建筑建筑工程的实施过程中,由于对外涉及建设单位、设计、 监理、上级

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