园林验收报告.docVIP

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. word范文 XXXXXX公园建设(第一标段) 验 收 报 告 XXXXXX有限公司 2017年11月17日 竣 工 验 收 报 告 一、工程概况 工程名称 XXXXX公园建设(第一标段) 建设单位 XXXXX 设计单位 XXXXX 监理单位 XXXXX 施工单位 XXXXX 合同价款 XXXXX XXXXX公园建设(第一标段),位于福州北部八一水库下游赤桥路南侧、福州市儿童公园西侧、福州动物园东北侧。2016年7月,完成规划选址总面积约5.77平方米,2017年2月,完成项目立项,绿化工程6880.62万元,项目总投资38915.42万元。 二、验收依据: 1、福州市规划设计研究院的施工图纸及设计文件 2、CJJ2-2008《城市桥梁工程施工与质量验收规范》 3、《城镇道路工程施工与验收规范》(CJJ1-2008) 4、《公路路基施工技术规范》(JTJ F10-2006) 三、工程质量管理: (一)施工组织机构设置 为确保本工程施工质量达到合格,工程施工质量管理严格按照ISO9002质量管理体系进行管理。本工程我公司直接成立XXXXX公园建设(第一标段)项目经理部。 项目部组织管理机构框图如下: 工程项目经理部由项目经理、项目技术负责人、施工员、预算员、质检员、材料员、安全员等管理人员组成项目管理班子,做到机构健全、职责明确、人员齐备、专业配套,以满足工程施工需要。 (二)工程质量组织措施: 1、制订工程施工管理目标 本合同工程施工管理目标是:通过周密的施工组织设计、严格的现场施工管理和对本工程项目进行进度、安全、质量三方面的控制,以工程质量等级必须达到优良为本工程项目质量目标。 2、制定质量管理制度和质量保证措施 为确保本工程施工质量,我单位将在项目经理部下设立质检科,配备专职质检工程师,各工程队设质检管理小组,各作业班组设质检员,形成一个三级质量管理网络。每一级质管人员的资金与被检部门不发生直接关系,以提高质管工作的相对独立性。 3、开展质量教育及质量培训 在接到工程中标通知书后,我公司将立即组织投入本合同工程的各级人员,认真学习有关有关规范,并认真开展质量教育及质量培训工作,使项目部全体人员树立“安全第一,预防为主”的观点。新进工人必须进行上岗前的学习、培训。 制定各部门、各岗位质量责任制,使之责任到人。项目经理是工程施工质量的第一责任者,生产、技术、质管人员应从各种不同的角度和要求,承担质量责任,并把狠抓工程质量管理作为评定工作业绩时的一项重要考核指标。 4、严格原材料质量管理:工程所用的原材料使用前均由监理工程师见证取样按照施工验收规范进行取样送有资质的试验室进行试验,确认合格后方可使用,严格控制工程施工试验管理。 5、实行工前交底及挂牌制 工程中标、合同签订后即请设计代表进行设计交底。第一次工地会议即由项目技术负责人对各工程项目技术、质量要求进行阐述。 开工前由施工、技术及质管负责人对所属人员进行施工安排及详述各项要求。 采取项目挂牌制,以加强职责,明确范围,促进联系,方便监督。在经理部及工地现场,项目负责人及生产、技术、质管、安全负责人、各现场管理人员要挂牌。 主要材料及工艺的质量标准及质量统计要挂牌。 6、质量检查制 质量检查、监督分三个层次:质检科进行监督,质检小组内部监理,质检员进行自检。 测试规范化、程序化:把材料标准、工程测试项目、方法、仪器频率及需要监理工程师审批的,编印成册,发到每位工程施工负责人及各级质管人员手中,以此作为工程施工及工序验收交接的依据。 首件验收制:除正常的中间检查、竣工验收外,要实行首件验收制,对每一道工序第一个结构类型、第一件成品或半成品进行详细测试。一旦发现问题,及时予以纠正。首件验收单上须有项目技术负责人、技术科长和质检科长签具意见及签字。 7、严格按照设计及规范要求进行施工,对设计图与施工现场实际情况不相符合地段,积极向设计、监理、业主提出工程业务联系,以提高工程质量。 四、施工安全管理: 1、为确保本工程施工安全目标、项目部成立安全领导小组并全面开展工作,全部施工操作人员均接受入场安全“三级教育”并考试合格后方能上岗。 2、施工安全员深入施工现场第一线进行安全管理,发现不安全的隐患及进进行纠正。 3、严格施工用电管理,供电设施安装严格按照施工供电标准。 4、安全领导小组定期对工地进行安全检查,发现隐患限期整改。 5、本工程施工实现安全生产,无一工伤事故发生。 五、工程质量保证资料: 本工程质保资料在施工单位自检基础上,经过监理监督检查,施工单位听从监理监管,严格按照相关规范进行原材料和配合比送检试块等检测均符合质量要求,质保资料内容基本齐全,送检结果如下表: 原材料送检、配合比 序 号 单位工程名称

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