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PAGE PAGE 1 销售助理2020年初工作计划4篇精选 　　面对已经过去的一年，不知道销售助理们，你们对你们下一年有什么期待，对下一年的工作，又有什么计划和安排。那你知道销售助理年初工作计划都有哪些吗?下面是小编为大家收集的关于销售助理2020年初工作计划4篇精选。希望可以帮助大家。 　　销售助理年初工作计划2020(一) 　　2020年已经来了，作为公司销售助理的我，有很多的工作需要我去做。在总结了自己在年的工作后，我发现了自己不足之处，我想我在年的工作中会努力的改正的，不过现在的情况是这样的，即使不能够全部改正，努力去改就好了。在新的一年，我会继续不断的努力工作，相信我在年会做的更好! 　　产品价格方面跟一些产品包装问题，我会多跟总公司有关部门沟通，公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道，将最新的信息传达给北京部的销售员，使得公司产品的销量更好! 　　对于自己能力的问题。我会虚心讨教，自己在业余时间报读一些培训班。加强锻炼，让自己自身的能力得到提高。素质也能够进一步提高! 　　我的计划主要分为两大部分： 　　一、财务方面 　　1、继续做好我天天的日常工作，手工帐跟电脑帐， 　　2、年年的应收账款把握的不是很好。这一年我会把严，尽量的避免风险。 　　3、及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结。 　　4、做好办事处职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。 　　另外。我现在在这边已经稳定下来了。我在打算报读一些培训班。加强一下，到时假如条件不答应的话，我也会买一些书来自己自习! 　　二、仓库的治理 　　刚接手的时候是有点茫然。有了几个月的锻炼，虽然有了好转。但是现在还是不完善，下一年： 　　1、我将做到及时填写建立产品分类帐，核准产品等，做到帐目清楚，可查。发现问题及时汇报，改正。达到了帐物一致。 　　2、库存方面。尽量做到不积压太多的库存!因为经常有客户反映我们总是缺货，所以这一年，我会跟总公司那边协商，避免缺货现象发生! 　　3、认真登记出库入库产品数量，避免库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理经验。不懂的我会多向他讨教，争取把北京仓治理好，同样也希望各位销售员能够配合我。共同把北京办事处做好!我主要的计划就这些。另外我还会协助销售员共同完成销售目标。 　　三、回顾2019年还存在的问题，有以下5点 　　1、与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。 　　2、自己的能力跟素质不够高。 　　3、仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全准确的对上数。 　　4、返修货的处理还不得当，经常拖欠客户的，导致给客户留下售后服务不到位的印象。 　　5、产品的摆放比较混乱。积压库存的产品， 　　对于这5点存在问题，将会在下一年计划尽快解决，对于实际库存与erp账面库存的问题，我会采用”一帐一人一事”的方法解决这个问题，返修货问题，我会与总公司有关部门协商。洽谈，尽快将这个问题落实解决! 　　2020年其实并不好过，公司的发展受到了很大的限制，公司的业务也不是很好了，这些都是存在的现实问题。在今年的工作中，我会努力配合好与上面的领导之间的工作关系，一定要做的更好，这些都是作为助理的我应该做到了，我相信2020年我会工作的更好! 　　销售助理年初工作计划2020(二) 　　新的一年即将来临，做为公司的销售助理，感觉压力很大，有压力才能成长。在总结了自己2019年的工作后，我发现自己有很多的不足之处，需要学习的还很多。2020年，我会继续努力改变自己，提高自己，相信新的一年会有一个崭新的开始。 　　我的工作计划主要分两部分： 　　一、后勤工作 　　1、销售部正式成立一个月，很多流程还没有走顺，在前进中摸索，成立一套完整的销售流程，为销售部提高工作效率，统一思想，做好销售员的后盾力量。 　　2、制定年度和月培训计划，培训内容以公司的企业文化、纸箱的基本知识、团队的合作精神、团队的战斗气势、个人素质，责任心，爱心，个人形象、以及对客户的服务理念为主导。通过培训，不断的学习，让我们这个销售团队在磨练中快速成长，打造一个精英团队，为公司树立良好的企业形象，给公司创造更大的利益，同时收益的是我们自己。 　　3、为销售部努力营造温馨快乐的工作环境，公司注重家庭化，学校化，军事化管理，同样我们销售部也一样要有家的感觉，策划一个销售部活动方案，每个月组织两次活动，大家聚在一起，工作生活多做沟通，让生活和工作和谐双丰收。销售部以组织的形式建立一个班委，负责销售部日常工作，主要包括：卫生，销售部成员的情绪变化，关系协调，销售部活动组织等。努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。 　　二、自身的改变，学习，提升 　　1、认清自己，处事有原则。找准工作的立足点、切入点、着力点。不该管的不管，不该说的