企业领导学本科课程被领导者.pptxVIP

[学习目的] ●理解被领导者的人的地位和作用 ●掌握领导者与被领导者的辨证关系 ●正确认识被领导者的角色定位问题; 从联想集团退出之后，柳传志在联想控股能呆多久，谁将是他的“联想系”的接班人，也成为媒体的关注话题。目前，联想集团董事局主席杨元庆、神州数码总裁郭为、联想投资总裁朱立南、融科智地总裁陈国栋、弘毅投资总裁赵令欢，五大少帅均受到柳传志的重视。以前媒体所称杨元庆作为接班人，实际上只是在联想集团，究竟谁会成为整个联想系的“大家长”。; 在现代条件下，作为领导客体的人，一般不是单个的人，而是由人所组成的团体和组织。从系统论的观点来看，作为团队或组织的人，具有与单个人的不同特征的活动规律。 ;5.1 被领导者的特性地位和作用;5.1.1 被领导者的人的特性; 一般和抽象意义上的认识——劳动者在政治、经济、法律上的平等 （“应该”和“实际”是有差距的 ） 从领导中领导者和被领导者的关系来看——摆正位置、明确角色 （被动性） 从在领导客体发挥作用的角度来看，被领导者则处于主动地位——替代领导、主动接受、有条件服从（主动性）;5.1.3 被领导者的作用;5.2 领导者与被领导者的辨证关系; 与领导者建立有效的关系 1.把你的成功和领导的成功看成是不可分割的； 2.尽量理解领导的个人目标和组织目标；