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- 2020-02-17 发布于上海
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招聘选拔与构建人员评价体系课程目标帮助人力资源工作者树立关于企业对外招聘和内部选拔先进理念,了解主要的方法论,并建立对构建人员评价体系的系统认识。课程内容从整体人力资源管理看人员评价招聘系统与技术内部选拔与竞聘上岗构建人员评价体系企业必须回答的两个问题How are you(怎么是你)满足全新需求的全新业务市场爆炸式增长产业革命充足的资源政策与政府关系How old are you (怎么老是你)核心竞争力——人力资源为什么企业越来越关注人力资源问题?人力资源成为企业的战略资源!人力资源管理成为企业的战略工具!战略工具华为 人才掠夺宗申 成本控制Cisco结果导向MOTOROLA人本关怀管理工具支持工具价值发现价值提升价值评估价值分配围绕价值的人力资源管理人力资源价值循环人力资源模块人力资源战略工作分析人员招募人员配置职位评估绩效评估胜任力评估人力资源战略员工发展培训体系薪酬体系非现金激励企业发展战略人力资源战略组织设计与变革组织设计与变革年度业务计划人员素质评估人员素质评估工作分析工作分析任务/目标确定人员配置职位评估职位评估绩效考核绩效考核薪酬管理薪酬管理人力资源发展人力资源管理系统在人力资源管理中职位管理是基础绩效管理是纽带薪酬管理是关键人员合理配置与发展是目的评价是关键人事决策的难度来自于多方面人本身的复杂性“知人知面不知心”——
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