中小企业管理变革.pptxVIP

---中小企业管理分析与咨询模式定位;课程提纲;为了改变现状， 你应该想了很多办法， 但是真正帮你解决了这些问题吗？;读EMBA—— ;参加拓展训练——;组织员工参加培训——;为什么很好的方法 却没有真正改变企业？;上述三种方法的共同点： 都是脱离了企业内部管理繁杂事务的基础之上所进行的活动。可以说只是停留在“说教”（知识层面）（即要做到），而不是“实操”（操作层面）（即真正做到，如何做到），甚至有可能与企业管理实际脱节。;课程提纲;中小企业执行不力的三大原因：;执行不力三大原因之间的关系; 文化是因，制度是果； 是先改变企业文化，再改变人，然后改变制度吗？ ;实际上： 解决问题往往应该是 以结果为导向！ ; 观念 想法 行为 结果;;;课程提纲;;;;;;;;; 四、咨询目标;老板; 团队打造;广州总部：广州市天河区广园东瘦狗岭路553号广之旅大厦16楼 电话：020 传真：020 联系人：刘老师 江西分所：江西省赣州市赞贤路中段（市政府旁） 电话：0797-8081088 传真：0797-8081099 浙江分所：浙江省乐清柳市长江路213号