1165877如何做一名成功的医药企业产品经理.pptxVIP

如何做一名成功的医药企业产品经理 目 录第一单元：市场部的职能与产品经理的角色第二单元：如何做市场调研第三单元：如何编写高质量的市场计划第四单元：产品经理的专家管理第五单元：如何成功上市新产品附1： 如何评价成功的品牌附2： 产品的成功管理第一单元市场部的职能与产品经理的角色市场部的工作可以分为三大类Business planning（业务计划）Communication（沟通）Promotion（推广）但对于处方药和OTC则三项工作分配不同 1 2 3处方药25-30% 20-30% 45-50% OTC大致一样 市场部的工作性质负责扩大公司产品的销售与利润制定营销战略计划制定营销行动计划有效执行与评估计划公司内部有效的沟通与客户建立良好的关系成为品牌的专家与领导者预测未来市场趋势与变化市场部的主要任务营销战略计划 --制定切实可行，一致性的产品营销战略计划，并与公司的总体计划及策略相符合市场部的主要任务营销战略计划 --掌握并理解外部市场信息及市场调研结果，以制定有效的营销策略IMS 商情网处方分析品牌跟踪 …… 市场部的主要任务营销战略计划 --适时提出市场调研需求，审核市场调研计划并参与设计、监督以保证市场调研结果真实可信。医生的观点医生的习惯竞争产品的