电大本科会计学《现代管理原理》试题与答案.docVIP

中央广播电视大学 2018-2018 学年度第二学期“开放本科”期末考试（开卷） 现代管理原理 试卷 注意事项 一、将你的学号、姓名及分校【工作站）名称填写在答题纸的规定栏内。考试结束 后，把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸均不得带出考场。监考人收完考卷和答题纸 后才可离开考场。 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢。 二、仔细读懂题目的说明，并按题目要求答题。答案一定要写在答题纸的指 定位置上，写在试卷上的答案无效。 三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔（含签字笔）答题，使用铅笔答题无效。 一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填写在答题纸的相应位 置上。每小题 1 分，共 20 分）聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮。 1 ．下列各选项中， ( ) 属于管理的对象。 A ．组织资源和组织目标 B ．组织中的人 C ．组织目标和组织活动 D ．组织资源和组织活动 2 ．韦伯认为，企业组织中存在三种纯粹形态的权力。其中， ( ) 最符合理性原 则、效率最高的权力形式。 残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納。 A. 理性——合法的权力 B ．超凡的权力 C ．传统的权力 D ．理性的权力 3 ．制定作业计划的依据是 ( ) 。 A. 年度计划 B ．管理者的意愿 C ．战略计划 D ．指导性计划 4 ．选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出 ( ) 的方案。 ． A. 简单易行 B ．满意 C ．风险最小 D ．利润最大 5 ．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织 总的行动纲领。这就是战略管理的 ( ) 特征。 酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄。 A. 长远性 B ．纲领性 C ．客观性 D ．全局性 6 ．决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳 战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是 ( ) 。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒 尔肤亿鳔简。 A. 竞争战略分析 B ．BCG矩阵分析 C SWOT 分析 D ．行业寿命周期法分析 7 ．经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于 ( ) 。 A ．程序化决策 B ．日常管理决策 C ．确定型决策 D ．风险型决策 8 ．某企业生产某种产品，固定成本为 15 万元，单位可变成本为 1000 元，每台售价 2200 元，则该产品的盈亏平衡点是 ( ) 。 A. 25 台 B ．100 台 C ．125 台 D ．12.5 台 9 ．决策的终点是 ( ) 。 A ．确定备选方案 B ．提高管理效率 C ．确定最优方案 D ．实施决策方案 在管理学中，组织的静态方面含义就是 ( ) 。 A ．人事关系 B ．组织结构 C ．组织目标 D ．责权利关系 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是 组织结构设计的 ( ) 原则。 謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱。 A ．分级管理 B ．分工与协作 C ．责权利对等 D ．弹性结构 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的 ( ) 原则。 A ．因人设职 B ．量才使用 C ．任人唯贤 D ．因事择人 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于 ( ) 。 A. 自我考评 B ．群众考评 C ．专家考评 D ．上级考评 14 ．关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是 ( ) 。 A ．两者的权力都源自职位 B ．管理者的权力源自职位 C ．领导者的权力源自职位 D ．管理者的权力源自自身 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型， ( ) 领导方式对业绩关心较 多，对人很少关心，属于任务式领导。 厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷。 A ．1-1 型 B ．1-9 型 C ．9-1 型 D ．5-5 型 人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是 ( ) 。 A ．焦虑 B ．紧张 C ．防范 D ．挫折 赫茨伯格提出的双因素理论认为 ( ) 不能直接起到激励的作用，但能防止人们 产 生不满情绪。 A ．激励因素 B ．保健因素 C ．成就因素 D ．效价因素 18 ．( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 A ．书面沟通 B ．非语言沟通 C ．口头沟通 D ．电子媒介沟通 控制是一种动态的、适时的信息 ( ) 过程。 A ．通报 B ．下达 C ．反馈 D ．上报 控制工作应当着眼于组织发展的整体需要，这就要求控制应具有 ( ) 。 A ．全局观念 B ．与计划协调一致 C ．建立客观标准 D ．切合管理人员特点 二、多项选择（下列选项中有 2-4 个是准确的，请将这些选项的序号填写在答题纸的相应 位置上，多选或少选均不得分。每小题 1 分，共 10 分）