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- 2020-02-18 发布于湖南
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***支行务虚会发言材料
万佛堂支行务虚会发言材料
尊敬的各位领导、各位同事:
大家上午好!
下面我就万佛堂支行2020年开门红工作思路及全年经营发展计划向各位领导做以下汇报。
一、2020年开门红工作思路。
2020年我支行开门红认档指标为60万元,为顺利完成指标,为全年收入打下坚实基础,具体措施如下:
1、严格按照分公司下达的营销活动方案进行全员宣贯,将开门红指标进行分解,使每名员工清楚自己的目标。其次支行针对开门红设立竞赛活动,对柜员进行正面激励,支行将对每周贡献最大的柜员,进行物质奖励,从而充分调动员工积极性。
2、合理安排,加强宣传。支行在12月初已完成2020年一季度保险到期客户和意向客户的梳理工作,在12月中旬开始对保险意向客户的登记进行追踪,12月底将完成客户的账户准备工作,减少开门红当天前台压力。其次,要进行外出宣传,每天支行长、理财经理要去周边社区、村庄进行保险产品的宣传,开门红当天通过抽奖、送礼等方式增强对客户的吸引力。
3、落实每日晨夕会制度,督导指标完成进度。话术演练,提炼有效话术,推广全员一句话营销,利用晨夕会、周例会奖励先进,鞭策后进,烘托网点全员销售氛围。每日通报网点销售业绩,通过一对一指导柜员营销技巧,促成营销业绩提升。
二、2020年全年经营发展思路
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