卷烟厂的安全管理手册.pptxVIP

;一、公司简介;二、公司的方针和目标;目标：;三、组织机构;四、主要成员职责;（2）常务副总经理 A、全面负责恒居的日常管理工作 B、协助总经理组织制定公司质量/环境/职业健康安全管理方针、目标，确保管理方针和目标的实现 C、负责公司推行ISO 9001/ISO14001/OHSAS18001标准的组织、推动和控制工作 D、协助总经理坚持有效实施和持续改进质量/环境/职业健康安全管理体系 E、定期向总经理汇报质量/环境/职业健康安全管理体系的运行情况 F、协助或代表公司总经理对质量/环境/职业健康安全??理体系的复审 ;（3）总工程师 A、领导公司的技术管理工作 B、组织领导市场调查，根据公司总体经营目标和质量/环境/职业健康安全管理方针，制订公司中长期产品开发、工艺技术、产品质量监测、科学研究规划及年度计划 C、领导新产品开发和科研工作 D、审批合理化建议、技术革新与新技术、新工艺、新材料、新装备的推广计划 E、建立健全技术标准、技术情报的专职机构或指定专人从事技术标准、技术情报工作 F、负责对分管部门工作质量的监察、指导、考评及对重要事务的审查、批准和处理;（4）技术副总经理 A、保证公司年度新产品投产计划、生产计划的全面完成，保证产品质量的稳定提高 B、对公司贯彻执行国家、地方行政和上级主管部门颁发的工艺技术和质量/环境/职业健康安全的政策、法规负责 C、组织编制或审查重大工艺技术改造项目的可行性分析报告 D、根据公司的资源配备，合理确定生产过程的组织形式 E、最大限度地提高劳动生产率和减少物耗，降低制造和生产管理成本。实施文明生产和改善劳动条件，对于因均衡生产不力而造成的质量事故负责。对生产现场的人员操作和设备运行等不安全因素进行检查监督，保证安全生产 ;（5）财务总监A、全面负责公司的财务运作，负责组织草拟公司的相关财务制度及制定财务部内部的各项规章制度B、负责公司的资金运作、调度与统筹C、参与公司的经营管理活动D、提出公司的资金使用安排计划E、审核公司所有的财务资料，签发财务部的内部文件及各种财务会计报表或报告F、审核公司各部门报销资料的合理性G、定期组织公司相关部门进行资产的盘点;（6）安全员; ;5.1总要求;5.2文件要求; ; ; ; ;5.2.4记录控制;5.2.4记录控制;5.3、工艺流程和危险源;工艺流程;;卷烟制丝主要设备;卷烟制丝主要工艺流程图;按风险是否可承受，风险可分为：;高度危险源;高度危险源; ;风险管理措施;六、管理职责;6.1、管理承诺; ;6.3质量、环境、职业健康安全方针;6.4策划; ; ; ; ;6.5职责、权限和沟通;（2）协商与沟通;七、产品实现;7.2与顾客有关的过程;7.3设计和开发;7.4采购;7.5生产和服务提供与环境和职业健康安全运行;