情境二进管理网络计划技术.pptxVIP

道路工程施工组织与管理 情境二 某公路施工进度管理绘制;情景描述;情景施工进度图的绘制;一、资讯—提出考虑的问题（5分钟）;二、计划——分组、看书、讨论（20钟）;三、决策——小结得出相对结论（10分钟）;工程施工进度计划;工程施工进度计划的编制;任务一 流水施工原理;流水施工的基本概念;（一）依次施工 完成一个施工对象之后，再去完成另一个施工对象，直到将所有的施工对象全部完成的组织方式。 ;（二）平行施工 将所有的施工对象同时开始，然后同时结束的组织方式。 ;（三）流水施工 将施工对象划分成若干个施工过程和施工段（流水线法没有明确的分段标志），各施工过程分别由专业班组去完成，各专业班组携带一定的工具依次在各个不同的施工段上去完成相同施工任务的组织方式。 ;;二、组织施工三种方式的特点;三、组织流水施工的要点;;流水施工的基本表达方式;横道图;斜道图;流水施工的主要参数; 一、工艺参数;（二）施工过程划分依据 1.施工进度计划的性质和作用 2.工程结构的复杂难易程度 3.劳动组织及劳动量的大小 4.劳动内容和范围 ;二、空间参数;（一）空间参数的概念;（一）空间参数的概念;划分施工段的目的和原则;（一）空间参数的概念;三、时间参数;（一）时间参数的概念;流水节拍的确定方法 （1）三时估算法;（2）施工定额法;2、流水步距;技术间