豫北公司文化管理三步走.pptxVIP

豫北公司文化管理三步走新航豫北公司 邹滢企业管理的四个境界自治（自主管理）文治（文化管理）法治（科学管理）人治（经验管理）123建立全体员工共识的价值观平台用文化去引导员工的行为方式赖祖亮@小木虫以文化提升企业的核心竞争力赖祖亮@小木虫1全员参与建立全体员工共识的价值观平台开展企业价值观大讨论在全员中开展说句心里话活动制定员工行为规范员工使命故事会员工价值观漫画大赛、演讲赛连续八届感动豫北表彰在员工中季度评选诚信员工、卓越员工、豫北之星 2001年起开展了全员参加的企业价值观大讨论。 人人参与，层层提炼，从2002年到2008年共修改四次。2005年再修改2003年修改2002年确定诚信 卓越 团队精神尊重 坚韧学习改善诚信 卓越 团队精神创新坚韧高效诚信 卓越 团队精神创新坚韧学习改善企业价值观与时俱进 中航文化“六统一”，豫北企业价值观又一次进行修改完善敬业诚信 创新超越学习改善 追求精益征集愿景 抓好落实 在团队愿景征集活动中，收到的有基层领导班子愿景、班组愿景、员工个人愿景。每年职代会上各单位进行战略发布。 开展“说句心里话”活动收集员工诚信使命故事连续19年的职工读书活动 召开各层面使命故事会员工品格演讲赛员工品格故事会职工的心企业的根员工品格漫画大赛2010年2009年2007年2002年感动豫北2006年2003年2005年2004年评选诚信员工标兵