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新原材料开发管理标准
文件编号: B/TD-QW11
版 次: 01
发行日期: 2016/11/15
实施日期: 2016/11/20
制作部门: 技术部
批 准 审 核 制 作
No.____
文件修改履历表
版 次 修改内容与理由 修改页次 实施日期
01 初版发行 2016/11/20
文件名称 新原材料开发管理标准 实施日期 2016/11/20
文件编号 B/TD-QW11 版次 01 页次 1/5
1.目的
为了进一步规范公司新原料开发,提高产品性能和品质,扩大原材料选择范围,保障生产
的可持续性和产品品质的稳定,特制定本规范。
2.范围
本规范适用于公司所有原料(A 类)、助剂母料(B 类)和助剂原料(C 类)的研究开
发。
3.职责与权限
3.1 技术部:
3.1.1组织、主导新原料需求分析与评审,完成《新原料开发申请表》;
3.1.2主导新原料的方案设计及工艺设计方案评审,输出‘新原料设计方案’;
3.1.3主导对新原料来料检验、原料加工工艺、产品物性进行研究和确认。
3.1.4主导新原材料小试、中试以及批量试产试验方案制订及验证,出具各阶段原料试验
报
告;
3.1.5参与新原材料各阶段性评审。
3.1.6参与新原料的转量产评审;
3.1.7参与新原料在量产项目中的试运行验证,提供技术支持;
3.1.8参与新原料量产导入评审及新原料量产推广;
3.2 品质部:负责质量监督,协助实验样品或试产产品检测;
3.3 生产部:负责原料实验所需操作员工及机器的安排,协助技术部完成原料的生产实验;
3.4 采购组:负责协助技术部按照提供的原材料需求采购新原材料。
4.主要内容
4.1 新原材料开发申请
4.1.1 技术部根据公司战略需求、市场需求提出新原料开发申请,报技术部经理批准,由
原料小组负责制定新原材料开发方案,报技术部经理批准。
4.2 新原材料的开发使用
在新原料开发初期需要确认新原料准备取代的或部分取代的量产现有原料,并做同步对
比评估;如果需要新增配方,需要技术部、相关部门共同审批通过;
4.3 新原材料的采购、检验与入库
4.3.1 技术部根据开发设计需要提出新原材料的采购申请,报技术部经理批准,并由品质
部协同原料小组对新原料来料进行检验,出具检验报告。
文件名称 新原材料开发管理标准 实施日期 2016/11/20
文件编号 B/TD-QW11 版次 01 页次 2/5
4.3.2 需求量较大时,需将厂家提供的性能参数与现有产品的性能参数进行对比,在确定
可行的前提下,由负责人填写“采购电子流”,报技术部经理批准后,交采购人员
采购。
4.4 原材料开发要求
原材料开发必须严格按照小试、中试和小批量试用的程序进行,为避免浪费,由技术部
对试验用量进行控制:
原料类型 小试量(KG) 中试量(KG) 第一次批量试用 (KG)
主料 A 类 ≤1000 ≤5000 ≤20000
助剂母料
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