长沙汉寿银谷国际商业街项目推广策略59页.pptxVIP

汉寿银谷国际商业街推广策略;本案商业部分的推售，面对三个问题;SWOT分析;Q1 作为社区类商业，先于住宅推售，周边尚不具备消费 与生活的氛围，投资或经营者会想，再等等看？ ;商业街有两种，一种是中心步行街，一种是社区商业街。;NOW 竞争商住个案;;;;小结：;FUTURE 人群洞察;;中高端消费市场潜力大; 对省会城市的消费膜拜;长沙步行街;长沙步行街;;;Q2 2万多平的体量，与本案对面项目，必然形成直接的 竞争，如何差异，同时两家如何在银水湖取得共赢？ ;Enlightenment;这里不缺休闲类的商业 缺的是享受型的服务;Enlightenment;小结：;定位建议;定位建议一：全家庭休闲消费;定位建议二：尊美享受;对位需求，我们一一满足;城区中心——给予项目更多资源配套利好； 银水湖公园——得天独厚的资源优势，赋予步行街更多生态元素。 ;Status;Status;Status;;Q3 商业推售作为银谷国际第一波，一个外来发展商，缺 乏主力店和招商政策前提下，立中地产的品牌亮度如何点燃？ ;;活动二;;;NO.1;入市期（3月）;推广主题;; 营销建议：体验式商业如何实现？;认筹期（4月-5月）;推广主题;; 营销建议：蓄客期在现场踢好临门一脚;开盘热销期（6月）;推广主题;附注：汉寿主要商业业态市场分析;汉寿商业主要集中在老城区， 店铺面积大小不一