高端物业交付20120531.pptxVIP

物业 验收 交接 交付 流程Property Management 高力国际提供知识概念(物业) 住宅、写字楼、商场、酒店旅馆 、工业厂房、停车 场、车站和码头、文化馆、影剧院及体育场、其它类交接、验收、交付移交和接替：老保管和新上任的保管办理～手续按照一定标准对产品进行检验而后收下物品所有权的改变 交付的形式多种多样，主要有：（1）当面交付；（2）托运交付(委托)；（3）需办理登记过户手续的交付；（4）需交出证明文件的交付。流程任何的一项工作由开始到结束的过程,都可以看做是流程。举例(工作)(生活) 把经过 验收合格的物业通过 交接 交付的过程进行产权转变叫做物业 验收 交接 交付 流程需要做的工作 第一部分----业主部分的交接 第二部分----公共设备设施的交接 第一部分----业主部分的交接 第一篇----筹备阶段 第二篇----完善阶段 第三篇----交付前阶段 第四篇----交房收楼阶段 第一篇 筹备阶段1、成立交接验收小组2、物业公司参与开发商组织的预验收工作3、确定交楼各种数据掌握、跟踪施工进度4、管家部制作交楼方案及入伙流程5、文件的编写工作成立交接验收小组1、由开发商牵头组织交接小组, 初步确定参加交接人员2、制定参加交接各小组工作职责和工作任务开发商参加人员；销售公司参加人员；物业公司参加人员；户内设施设备提供厂家参加人员开发商交接负责人开发组销售组物业组