基础管理第4组91期.pptxVIP

现场基础管理检查通报九月第一周检查范围：行政部后勤、安全保卫班、机加综合室、机加检验计量室、市场营销部库房、 检查人：李群、张海洋、付永明、杨天浩 检查日期：2011年9月10日 发布日：2011年9月13日 主讲人：李群总体评价名次工段名称本次检查评价建议整改措施评分1机加检验计量室量检具缺乏管理；产品防护不规范；样件管理不规范量检具张贴有效期标识，废品及时入废品框，样件要有标记，书面文件2行政部后勤宿舍区卫生差；能源管理和安全管理不到位宿舍区加强管理，每个宿舍确定责任人，电视机空调人走电源要关，烟头应放入垃圾桶，卫生洁具定置3市场营销部库房库房内定置不到位；6S管理看板较差内容较少；发货2天后未及时登帐卫生洁具和垃圾筐合理定置，部门例会和班组会议记录及时完善，发货应及时登帐4安全保卫室当班人员责任心不强；药品箱没有有效管理；周围环境卫生差加强当班人员管理，药品箱配备药物清单；及时打扫周边卫生，并保持5机加综合室责任区域杂物多未定置，更衣室、钳工班工装室管理较差，设备的日常管理不到位。配件工装及时合理定置，加强设备日常管理，卫生区域和衣物应放置在更衣箱行政部后勤序号稽查时间问题描述责任单位/责任人整改措施整改完成时间考核激励分19月10日14：30-15:30后勤区域内垃圾桶盖子普遍卫生差行政部/肖林进行清理，打扫9.15前序号稽查时间问题描述责任单位/责任人整改措施整改完成时间