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医院科主任竞岗发言稿 　　尊敬的各位领导、各位同仁们，大家下午好！ 　　今天来参加竞聘的各位科主任，都是我的老师，都是我院中层管理不可缺 少的人才，都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物，你们在某些方 面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一个 来竞争，说实话，我对这次竞聘确实没有信心，因为本人才疏学浅，能力有限， 自知竞聘是班门弄斧，但为了积极响应医院的号召和显示自己对急诊工作的热 爱，我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上，也显示了自己一贯追 求进取、永不言弃的风格，希望大家给予多多鼓励和支持。 　　下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在 的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则 　　五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。 　　一、科主任的重要性 　　科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲，科主任的角色就相当于 一个小医院院长；甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此，科 主任的管理水平也就显得尤为重要，他们的管理能力和管理手段也成为大家普 遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下，科主任作为承上 启下的枢纽作用。因此，理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定 管理水平的人来挑这个大梁。 海量资料分享 　　二、科主任应该具备的基本素质和能力 　　在理想的状态下，科