生产运作管理案例分析邦图化学品公司印度设厂.docVIP

周末第五组任务 案例：邦图化学品公司在印度设厂 讨论题： 1、根据案例中现有的内容，你是否同意可以选择该地建厂？ 答：选择该地址不是最优的建厂地址。 根据公司对未来厂址提出的要求，采用加权评分法加以分析和评价选址决策（设定最低分数值为70分），制定表格如下： 选址因素 权重 厂址：北方邦州 得分 备注 接近市场 0.05 80 4 原材料的运输过程中途经孟买 接近港口 0.05 50 2.5 距最近的海港1700公里 便于原材料运输 0.15 50 7.5 需要6天提前期，停靠检查多，受雨季影响，道路状况差 地方政府稳定 0.05 100 5 排除了政局动荡地区 与当地政府的合作关系 0.05 70 3.5 几家运输公司与印度有良好接触 通过许可审查的容易程度 0.05 60 3 合作伙伴历时2年才获得200人口的生产许可 是否便于与其他企业联系 0.05 80 4 附近有许多轻工企业 劳工经济 0.15 90 13.5 劳工素质高，劳动力资源充足，有一定的培训基础，但劳动保护措施中的部分设备与当地人的风俗习惯不符 场地经济 0.15 60 9 总计100万美元 处理污染是否方便 0.1 70 7 废液处理困难，只能以固体形态处理，提高成本费用 投资政策和环境 0.05 60 3 必须与当地企业合资，生产地点须获得政府许可 接近基础设施 0.1 50 5 没有合适的居住区，没有医疗机构，设有1所男子中学 合计 1 67 对于想开拓印度市场的各个跨国公司来说，地方政府稳定、与当地政府有良好的合作关系、投资政策和环境等政治因素、社会因素和自然因素的影响是相同的。相比较而言，经济因素成为了影响企业选址的基本因素，其中包括运输条件与费用、劳动力可获性与费用、能源可获性与费用、厂址条件与费用四个方面的因素。 就邦图公司的选址，在排除了政局动荡地区和不接受化工企业的地区后，新建工厂所选地址的优势在于：1、高素质的劳动力资源较充足，并有一定的培训基础，与锡克族毗邻，专业人员充足。2、该地区有很多轻工企业，新厂与其他企业之间联系方便。 新选址的劣势也非常明显：1、运输条件差，费用高。原材料需要进口，途经港口多，停靠检查多。新厂址距最近的港口有1700公里的内陆运输，运输道路窄，急弯多，运输车辆大，运输路途危险，运输过程中的碰撞可能会使固体NDI达到熔点。由于受到印度雨季的影响，仅仅从港口到新厂址就需要6天时间，运输过程中不确定因素多，势必也会造成新工厂的高库存。2、新厂址基础设施差。没有适宜的居住地，缺少医疗机构，有一所相当不错的男子中学， 饮食、交通以及子女教育不便，使外迁职工长期不能安心工作，势必影响职工的工作积极性。3、新厂址在进行土地收购的同时，需要支付10万美元的居民安置费，并提供医疗服务和雇佣移民的家庭成员，总价100万美元，附加条件高，投资政策和环境不理想。4、由于文化差异，当地居民不愿佩戴安全帽，容易发生人员伤亡方面的安全事故。强迫员工执行引起员工抵抗情绪，产生消极作用。 综述，由于新厂址在交通运输、厂地条件以及基础设施方面的差异，带来的投资大、成本高、职工队伍不稳定等影响，将为造成新厂提供的产品和服务成本高，缺乏竞争力，容易使新厂长期处于不利地位，抗市场冲击能力差，利用加权评分法得出67分低于最低设定值，所以建议在印度的其他地区选址建厂。 2、你认为邦图公司在选址时，所考虑的因素是否周全？你认为还须再考虑哪些因素？ 邦图公司在选址考察时，重点关注了原材料及运输、基础设施、劳动力资源、文化差异、排污以及场地收购等方面的因素，比较全面。我认为还须再考虑以下因素：1、新厂提供的产品和服务距离消费市场的距离越近越好，运输条件便利；2、新厂址能源供应充足且有保障；3、新厂地区的法制应健全，税负应公平合理；4、新厂址的选择应留有扩充的余地；5、由于印度的热带雨林气候影响，应对新厂址的地址情况进行勘察。6、没考虑全政治因素，印度和巴基斯坦关系紧张、印巴附近有大量的恐怖势力分布，这些问题对建厂都产生了严重的影响，尤其是污染严重的化工企业。简 历 姓　 名： 简历模板 http:// 性　 别： 男 出生日期： 1989年2月 年 龄： 37岁 户口所在地：上海 政治面貌： 党员 毕业生院校： 专 业： 地 址： 电 话： E-mail： ___·教育背景·_______________________________________________________________ 1983/08--1988/06 华东理工大学 生产过程自动化 学士 ___·个人能力·___________________________________________________