家装公司工程部绩效管理全套系统.docVIP

......word文档......可供学习.参考 ......专业资料...范文...范例..分享下载 岗位考核评定表——工程部 考核项目 考核内容及要求 评定岗位 分值考评 考核分 绩效总分 现场交底 1、《工程形象管理项目经理承诺书》是否规范签写。（工程手册） 工程文员 是+5分 2、《客户授权施工责任书》是否规范签写。（工程手册） 工程文员 是+5分 3、《施工前现场原状情况说明单》是否规范签写。（工程手册） 工程管家 是+5分 4、《水路、电路、防水交底确认单》是否规范签写。（工程手册） 材料主管 是+10分 工程文员 是+5分 工程管家 是+10分 5、《水电材料进场验收单》是否规范签写。（工程手册） 材料主管 是+10分 6、《设计师现场交底单》是否规范签写。（补充） 工程管家 是+5分 工程文员 是+5分 水电暖施工 1、《水电路改造确认单》是否规范签写。（工程手册） 工程管家 是+10分 2、《防水工程闭水试验记录单》是否规范签写。（工程手册） 工程文员 是+5分 工程文员 是+5分 3、《水电路地暖隐蔽工程验收记录单》是否规范签写。（工程手册） 工程文员 是+5分 4、《水电路地暖隐蔽工程验收单》是否规范签写。（补充） 工程管家 是+10分 6、20个工作日是否完工，延迟一天扣2分 工程部 是+20分 5、首付65%是否补齐 工程部 是+20分 瓦工工程 1、