成员企业费用管理规定.pptxVIP

贵州西南水泥成员企业;费用管理原则及控制流程;费用预算;费用的分类及范围1;费用的分类及范围2;六大可控费用（纳入部门考核）;费用报销标准---业务招待费1;第十六条 业务招待费包干范围： 总经办接待的政府高级官员、政府各级主管部门的领导、银行行长、重要客户和供应商、上级单位和同级单位的领导、总经理参加的接待。 行政人事处接待的与行政人事处业务有关的政府各级主管部门人员、上级单位和同级单位及外来单位对口的行政人事部门人员、外部的法务人员、总经理安排的接待人员。 财务审计处接待的与财务审计处业务有关的税务、银行人员、上级单位和同级单位及外来单位对口的财务审计部门人员、信息化开发人员、外部审计和评估人员。 生产技术处接待的与生产技术处业务有关的质检、安全(除质检、安全外的其他政府部门由行政人事处负责)、电力人员、上级单位和同级单位及外来单位对口的生产技术部门人员。 物资供应审计处接待的供应商、上级单位和同级单位及外来单位对口的物资供应部门人员。 市场营销处接待的客户、上级单位和同级单位及外来单位对口的市场营销部门人员。 商混公司接待的客户、供应商、上级单位和同级单位及外来单位对口的商混事业部门人员。;第十七条 多个部门共同开支的业务招待费必须划分到各部门，由承担的部门协商确定，协商不成的，由总经理进行划分，并由各部门负责人签字确认才能报账。或者以在场接待的公司最高职务所在部门承担。