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中小企业人才流失问题与对策研究.pdfVIP

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毕 业 论 文 中小企业人才流失问题与对策研究 中文摘要 中小企业成为我国经济 “新常态”的增长驱动力,但人才流失严重制约了中 小企业的可持续发展, 因而中小企业必须采取措施应对人才流失。 本文首先介绍 了中小企业人才流失的相关理论; 运用案例研究法, 分析了北京顶智传扬公关顾 问有限公司的人才流失现状, 研究了顶智传扬人才流失产生的原因; 在此基础上, 提出了顶智传扬应对人才流失的对策: 从提供有市场竞争力的薪酬待遇、 制定激 励性的绩效考核制度、 设置合理的培训方案、 营造良好的企业文化氛围这四个方 面去完善管理; 从扩大规模以提供更好的职业发展空间、 关怀员工并给予员工自 由两个方面去满足员工个人追求。 关键词:中小企业 人才流失 问题 策略 目 录 绪论 1 一、中小企业人才流失相关理论概述 2 (一)中小企业的含义 2 (二)人才、人才流动与人才流失的概念 2 1. 人才 2 2. 人才流动 2 3. 人才流失 2 (三)人才流失对中小企业的影响 2 二、顶智传扬人才流失现状分析 2 (一)顶智传扬简介 2 (二)顶智传扬组织架构及岗位设置 3 (三)人才流失现状 3 1. 整体人才流失情况 3 2. 不同部门人才流失情况 4 3. 不同岗位层级人才流失情况 5 4. 不同学历人才流失情况 5 5. 不同工作年限人才流失情况 6 三、顶智传扬人才流失的原因分析 7 (一) 公司管理不完善 7 1. 薪酬待遇市场竞争力较低 7 2. 绩效考核制度缺乏激励作用 8 3. 培训设置不合理 8 4. 缺乏良好的企业文化氛围 8 (二)员工个人追求无法满足 8 1. 寻求更好的职业发展 8 2. 追求个人自由

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