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新版 岗位价值评估评分 指导手册 岗位价值评估评分 此次岗位价值评估使用海氏岗位价值评估系统。 海氏岗位价值评估系统实质上是一种评分法，根据这个系统，所有职务所包含的最主要的评价因素有三种，即技能水平、解决问题的能力和承担职务的责任。每一个评价因素又分别由数量不等的子因素构成。 由于海氏岗位价值评估系统有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难 题，因此被企业界广泛接受。 海氏岗位价值评估系统简介 一、 知识水平和技能技巧 知识水平和技能技巧是知识和技能的总称，它由三个子因素构成： 1、专业知识技能： 要使工作绩效达到可接受的水平所需的专门业务知识及其相应的实际运作技能的总和。 等级 说明 举例 A、基本业务水平 熟悉简单工作程序，达到基本的工作规 则要求与工作训练。 复印机操作员 B、初等业务水平 能同时操作多种简单的设备以完成一个工作流程。 接待员、打字员、订单收订员 C、中等业务水平 对一些基本的方法和工艺熟练，需具有 使用专业设备的能力。 人力资源助理、秘书、客户服务 员、电气技师 D、高等业务水平 能应用较为复杂的流程和系统，此系统 需要应用一些技术知识（非理论性的）。 调度员、行政助理、拟稿人、维 修领班、资深贸易员 E、基本专门技术 对涉及不同活动的实践所涉及的相关 技术有相当的理解，或者对科学的理论 和原则有基本理解。 会计、劳资关系专员、工