我国企业管理模式.pptxVIP

我国企业管理模式浅析 ;;;;;;;;;宝钢模式所取得的成就 ;深圳石化模式;有关深圳石化;深圳石化管理模式;主要特点;集团化管理;集团化管理的特点;管与放的辩证管理;以人为本的管理理念;嘉陵集团;中国嘉陵集团是以摩托车及其发动机、特种装备、光学光电、汽车摩托车．零部件等为主导产业的国家级大型企业集团。中国嘉陵集团前身为嘉陵??器厂，创始于1875 年清政府上海江南制造总局龙华分局，是中国近代最早的兵工企业之一；抗日战争爆发后，1938 年内迁重庆沙坪坝双碑嘉陵江畔。1979 年，嘉陵实施“军转民”开发生产摩托车，是中国发展摩托车产业的奠基者和引导者。通过实施“国内联合、国际合作”战略，依靠技术和管理创新，提升核心竞争力，推动了摩托车产业的快速发展，1987 年成立中国嘉陵集团。;三元动态平衡法;海尔集团;究竟是什么成就了今天海尔的辉煌?;;“OEC”管理方法的构成框架;(一)“OEC”目标系统;(二)“OEC”日清控制系统;一个核心 三个原则 闭环原则 比较分析原则 不断优化原则 四个阶段 PDCA 九个控制要素 5W + 3H + 1S ;(三)“OEC”有效激励机制;海尔“OEC”管理的效果;其它管理理论;海尔并不是完美的