工程建设项目合同管理符合fidic和国际惯例.pptx

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适应WTO的基本规则;项目合同管理现状;项目管理的基本概念;项目管理特征;项目合同管理的概念;推行项目法人责任制;项目承包合同管理的模式;工程管理各方关系图;业主的权利(一);业主的权利(二);业主的义务;业主的工作方法和行为准则;承包商的权利(一);承包商的权利(二);承包商的义务;承包商的工作方法和行为准则;工程师与业主的关系;工程师的主要任务;建设监理的定义;工程师的作用;工程师的地位;工程师的行为准则;工程师的主要义务;工程师的主要权力(一);工程师的主要权力(二);工程师应注意的问题;合同的类型;总价合同的概念;使用标准合同条件的优点;通用条款的内容(一);通用条款的内容(二);专用合同条款的基本概念;技术规范(一);技术规范(二);图纸;参考资料;编制招标文件应注意的问题;招标的程序;招标准备工作;开标;开标应注意的问题;工程师概算(标底)的基本概念;编制工程师概算(标底)的目的;实物法编制工程师概算(标底);工程师概算的费用构成;编制标底的其他方法;标底的运用;评标原则;评标机构;评标的方法;投标文件的完整性;投标文件的响应性;工程项目评标的标准;合同授予的标准;计算经评审的投标价格(评标价);对经评审的投标价格的说明;评标程序和内容(一);评标程序和内容(二);小浪底水利枢纽工程三标(发电系统)评标价计算结果;评标应注意的问题;中标通知;签订合同协议书;发出开工通知

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